11月22日下午，初冬微寒，大庆钻探钻井二公司市场管理中心和生产指挥中心联合开展的“重走铁人路、对标促提升、奋进新征程”主题实践活动在“铁人第一口井”传统教育基地展开。

此次活动通过参观学习、徒步循迹、座谈交流，进一步激发了干部员工积极投身“转观念、学铁人、勇突破、塑荣光”主题实践活动中，解放思想转观念，追根溯源强信念，对标提升促发展。

在“铁人第一口井”传统教育基地，讲解员坚定而又满怀深情的讲解，把大家的思绪又带入到石油大会战那艰苦卓绝的激情岁月。凝视着第一口油井——萨55井，大家脑海中又重现了王进喜和他的战友们不顾个人安危，用身体搅拌泥浆的壮举，“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的铿锵誓言始终在耳边回响……

为了让更多的员工参与到参观活动中来，此次活动采取了“云参观”的方式，基层员工不论是在万里之遥的海外，还是在如火如荼的页岩油主战场，他们通过手机“云端”，又一次聆听着厚重的历史，感悟着拼搏的真谛，也更加坚定了再塑大庆钻探荣光的信念。

参观结束后，大家从“铁人一口井”出发，开启了一段踏迹寻源之旅。走在铁人曾经走过的路上，大家思绪万千，感触颇深。

市场管理中心30130队党支部书记滕飞：这次参观学习，能亲身感受那个艰苦卓绝的时代，领悟铁人精神的真谛，进而将这份宝贵的精神财富融入到我们当下的工作与生活中，激励我们在新征程上奋勇前行，为公司的发展、为石油事业的推进贡献更大的力量。

生产指挥中心机关干事苏莎莎：铁人把自己的一生都献给了祖国的石油事业，为了早日实现石油自给自足，他甚至不惜牺牲自己的健康和生命。在我们的工作中，也应该像铁人一样，树立远大的理想和坚定的信念，无论遇到多大的困难和挫折，都要勇往直前，永不放弃。

市场管理中心DQ022队司钻张志勇：通过这次参观，我深刻体会到了铁人精神的力量和意义。铁人王进喜和他的团队所展现出的那种不怕苦、不怕累、勇于创新的精神，是我们今天依然需要学习和发扬的，作为石油人，我们有责任继承和发扬这种精神。

最后，市场管理中心和生产指挥中心举行了一场“解放思想转观念、对标提升促发展”座谈交流会。大家结合“转、学、勇、塑”主题实践活动要求和单位工作实际，紧紧围绕转变观念、项目制、降本增效、技术创新等方面，畅谈主题实践活动开展以来的新思考、新模式、新做法和新经验，在反思中取长补短，在对标中借鉴提升。

1205钻井队见习党支部书记赵潘：作为铁人带过的队伍，我们对标铁人找准定位，对标兄弟查摆自身不足，对标行业明确自身目标，正视当前存在的问题，不断梳理总结“项目制”经营管理模式，把“盈利”作为首要目标，全力打造成集安全生产、人才培养、经营创效、绿色低碳、党建引领和精神传承六位一体的标杆钻井队，当好领头羊，带动兄弟队伍蓬勃发展，助力新钻探更上一个台阶。

1202钻井队党支部书记李海洋：经过时光的淬炼，1202队成为了中国工业战线上的一面旗帜，但我们不固守成绩，主动破除等靠思维，通过全员学实践论和矛盾论，统一员工思想，把主要精力转到生产和经营上，大胆进入钻井新赛道，寻求更多创效点，为公司及至钻探所有队伍打好样，发挥好标杆应有的带头示范作用。

30146钻井队党支部书记崔明哲：通过实施智能运营平台成本写实和成本测算，员工观念转变很大，人人想着成本、处处精打细算成为大家思维和行为的新模式，打好每一口井、算好每一笔账、赚好每一元钱已经成了大家坚定追求的目标。

50102钻井队队长王雷：以主题实践活动为契机，积极转变观念，按照公司部署，探索市场化的经营体系，推进阿米巴经营模式和项目制管理，做到精准测算成本，建立写实机制，严控成本走向，实现对钻井全方位的精细化管控。

30920钻井队党支部书记薛永红：积极抓好职工的观念转变、对标学习的提升，增强了队伍的凝聚力和战斗力，破除等靠思想，正视困难，克服困难，解决困难，并从安全生产、文明施工、技术创新、团队协作等多个方面入手，学会算经济账，从生产各个环节降本增效。

15170队党支部书记王鹏云：精细管理模式，将生产成本费用、废旧物资回收等关键指标与绩效考核紧密挂钩，引导职工树立算小账、算细账的意识。针对钻井队主业，不断提高竞争力，针对不同的地层特点和钻井要求，优化钻井参数，改进钻井工具，提高钻井效率和质量，缩短建井周期。

40119钻井队技术员陈昭：作为运用智能化平台钻井队，我们一方面以此为依托，优化单井运营费用，成立专门的测算小组，进行全面的成本核算和分析，提高钻井效益；另一方面，进行有效的头脑风暴，不定期开展内部讨论和交流活动，明确奋斗目标，让所有员工更有干劲干事创业。

一句句观念转变的深入思考，一个个破除藩篱的案例，让与会人员产生了强烈的共鸣。大家深深感到，在推进大庆钻探“谱写‘四个新篇’、打造‘六个钻探’、奋进‘世界一流’”的发展征程上，作为钻二铁军，必须把习近平总书记“把红旗一直扛下去”的重大嘱托牢记在心、深践于行，以铁人精神为指引，敢于打破条条杠杠，以积极的心态，勇于突破创新，以积极主动的心态去迎接挑战，寻找机遇。明确全员奋斗目标，干劲儿。把全员思想统一到为共同目；建立队干部与岗位员工双重责任制，监管各类设备的使用，降低能源消耗。

在观念转变中寻找发展新思路，在对标对表中提升管理新水平，在精神传承中展现队伍新状态，坚定扛起时代赋予的责任使命，再塑大庆钻探新荣光！（张廷伟   蒲秀莉）