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在深化基层治理的实践中，红色网格正成为推动工作落实、提升治理效能的重要抓手。大庆油田采油五厂第五作业区深入落实厂红色网格推进会工作要求，以“真建、真用、真见效”为目标，不断探索红色网格治理新路径，让基层治理展现出勃勃生机。
定制上报，网格事件闭环运行。为确保红色网格治理工作真正落到实处，作业区根据各基层班组的生产属性、岗位设置等实际情况，指导各班“量身定制”上报事件类型。这一举措不仅实现了网格事件的“真上报、真落实、真反馈”，更形成了闭环运行的良好机制。依托红色网格线上平台，安全隐患上报与处理得以提速提质，风险隐患在红色网格数智平台与安全“双防”平台间实现了“双闭环”管控，隐患及时处理率与“双防”平台上报率均达到了100%。
数字赋能，重点工作高效推进。在数字化油田建设的浪潮中，红色网格治理工作也迎来了新的机遇。作业区充分把握这一有利时机，推进红色网格超前介入，以调控中心为枢纽，打破传统思维束缚，拓宽管理权责边界。通过探索应用数字化优势，赋能生产、安全、环保等管理水平提升。在数智党建平台上，作业区构建了异常井“信息上报-故障处理-结果反馈”的闭环运行机制，已协同数字化管控平台处理异常事件262次，不仅有效减轻了网格员工的工作量，更使异常井的发现与处理更加及时，机采井平均时率也因此由87.7%上升至88.4%。
随着红色网格治理工作的不断深入，基层治理体系正在发生深刻变革。从定制上报到数字赋能，每一步都凝聚着作业区对基层治理创新的执着追求。如今，红色网格已成为推动基层工作落实、提升治理效能的重要力量，基层治理活力也因此全面绽放。（周影）