客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
升级公告
四季度以来，大庆油田采油八厂第五作业区党委持续推进朱国文书记“要将‘红色网格’治理模式建设成为党政融合、管理创新、数字赋能、治理现代的新模式”要求，结合厂《红色网格现场交流会》要求，着力推进，积累探索红色网格“6+X”扫码点单模式，多维治理增效能，充分升级作业区基层治理新动能。
深入实践调研“网中聚力”。作业区在红色网格“派工单”工作模式实施过程中，针对是否能进一步优化“点单”模式，增加广大干部员工参与度、保护点单人隐私、结合不同时期工作重点倾听基层原始反馈等情况，积极组织班子成员分散到基层与班组长和网格员深入交流，广泛征求大家的意见，在充分调研的基础上，作业区领导班子经过深入研究，将红色网格“点单”模式优化升级到网络扫码点单快捷模式。
责任上传赋予“红色使命”。作业区为能更好的倾听基层原始的声音，解决网格内员工的“急难愁盼”，在“网单”中根据作业区六大网格员责权，设立政策宣传、稳定保障、治安综治、管理创优、安全监督、健康管理六大板块，方便基层点单人根据上报问题进行分类上传，确保管理员整理分类后能分派到相关负责人，确保网格内各层级党员干部责任认领到位、工作落实到位、闭环管控到位，以更扎实更细致的工作抓好安全、环保、经营等各项工作。
激活基层管理“末梢神经”。在六大板块基础上，作业区在网单设置中专门设置“X”板块，结合厂、作业区不同时期工作重点设立点单专区。目前结合党纪学习教育、严禁违规吃喝及“八小时之外”监督管理等工作，特增设“群众监督”模块，通过广大职工群众监督，强化全体党员干部思想上以纪为镜，守住底线，行动上时刻严格要求自己的自觉。“小模块”拦住“违法违纪”，进一步助力构建党委全面监督、基层党支部日常监督、群团组织联合监督、党员自我监督、家庭成员协助监督的联动监督格局，充分调动各方力量，确保监督不留“死角”，不断夯实基层治理基础。（孙楠）