大庆油田采油八厂第一作业区宋一集输班将安全生产作为天字号工程,创建安全生产“1234”全员齐步走工作机制和“3+3”隐患销项管理法,让“自主抓安全、控风险”在全站蔚然成风,实现安全生产超万天。
强化隐患问题整治。自主建立隐患档案,加大隐患档案执行的检查频次,从严从实落实每一项隐患防治措施;落实好“班前五分钟”制度,常态化分析查找、防范化解安全隐患点,督促员工绷紧安全弦,最大限度消除“人的不安全行为”。把隐患当成事故来对待,从日常小事入手,固源头抓重点,重细节落小处,将隐患治理抓实抓好抓到位。
强化安全环保管控。按照“分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则,明确管理职责,建立分级管理机制,形成网格化管理模式,确保安全环保问题及时发现、及时治理、全面受控,彻底扭转“跑冒滴漏习以为常”的惯性思维。
深化风险辨识。加大风险辨识奖金激励,引导全员对特殊设施、新工艺流程、施工作业活动进行风险辨识,有效预防风险发生;对确定为危害因素及可能引发的事故风险,明确安全管控措施,完善操作卡,确保安全平稳受控。(高旭)
编辑:李芊诺
责编:汪黄任
审核:王棕宝
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