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为全面总结上半年营销工作完成情况，部署三季度及下半年营销工作任务，更好推进年度目标任务的落实，7月以来，宋河酒业各事业部半年度工作会议相继召开。7月14日，继宋河粮液、鹿邑大曲事业部年中会议圆满召开后，国字宋河事业部2023上半年总结及下半年部署会议又在美丽的西峡老界岭景区展开。宋河酒业常务副总裁、营销总经理朱国恩，国字宋河事业部第一大区、第二大区、盛世国尊运营负责人崔健、王献军、赵振生及各分公司经理、副经理，营销公司后勤部门代表参加会议。
中国白酒行业经历了数次更迭，从产品时代，到渠道时代，而当下正处在品牌时代、流量时代和文化时代的叠加期。国字宋河作为宋河酒业旗舰产品，也是形象产品，近年来以“中国礼遇”为背书，凭借有口皆碑的品质、不仅形成了独特的文化内涵，塑造了与众不同的品牌价值，更是通过各种对外活动、重磅会议的积极参与，党建工作的引领带动，建立了更加稳固的消费群体乃至社群。
齐心并进，奋楫笃行。在本次总结会议上，朱国恩对国字宋河事业部总体“时间过半 任务过半”的整体完成进度进行了肯定，公布了上半年各分公司考核完成进度，深入剖析了当前存在的核心问题，并根据各区域市场差异性初步制定了针对性的战略方案。
随后，针对第一、第二区域和盛世国尊的运营，崔健、王献军、赵振生分别从各区域的数据量化、品牌打造、市场基建、新品招商、动销拉动、党建引领、市场秩序、政策施行、客户关系等方面进行了具体汇报和分析。“下半年各区域将继续聚焦主体产品，走中高端和大单品路线，做大消费群体，不断规范市场运作，保护经销商利益，促使宋河酒业发展的稳中向好。”大家在讨论中纷纷表示。会上，针对国字宋河的“一物一码”投放，市场部从投放目的、投放规定、使用流程等方面对全体与会人员进行了详细讲解。
2023年已然过半，在上半年任务圆满完成的基础上，“又快又好”的宋河酒业会走出怎样的步步生莲？让我们拭目以待。（宋河酒业）
编辑：汪黄任
责编：李芊诺
审核：张永杰