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近日，大庆油田第一采油厂保卫大队巡逻三班认真落实厂、大队安全工作会议精神，牢固树立安全红线意识，通过强化组织管理、开展安全检查、落实交通安全，压紧压实安全环保责任，筑牢安全基石。
强化组织管理，厘清安全责任。班组通过依托“红色网格”管理新模式，进一步细化网格长、网格员、岗位的三级安全责任，对安全管理中出现的各种问题和隐患严格查处，闭环管理成效更加凸显。针对油田保卫工作特点，班组认真落实各项安全管理规定，从车辆设备运转、人员安全操作、日常检查演练等方面制定相应管理要求，并组织员工学习，严格落实各项措施，全面加强安全管理。梳理设备台帐、操作风险流程等6类图表，整合优化为“工作任务、设备设施、风险点源、分级检查”4个清单，使工作职责更明确、风险点源更明晰、管理区域更明了；切实解决非隐患整治不彻底、麻痹思想仍然存在等突出问题。
强化安全检查，加速隐患排查。班组注重教育员工要牢固树立安全意识，严格落实标准化操作，加强重点要害部位巡回检查，以及特殊天气的应急预案。注重把检查重点放在巡防过程管理、设备运行、用电消防等方面，努力做到全覆盖、零容忍，不留盲区、不留死角。同时，对检查中发现的问题立即整改。将安全环保工作融入进红色网格，以划小可控为原则，下划党员责任区，以安全风险等级为要素，细化管理单元，搭建起“网格长抓总、网格员协同履责、助理网格员分包责任区到岗、党员骨干下沉包保到设备”的递进体系，确保隐患查找到位。
强化驾驶培训，保障交通安全。为了确保巡逻过程的绝对安全，班组严格执行交通安全管理制度，把交通安全职责落实到所有参与人。定期组织驾驶员学习交通安全知识，并针对气候条件、路况、安全形势、行车注意事项进行讲解，提高驾驶员安全意识和驾驶技能。加强车辆的维护保养，定期对所有巡逻车辆进行全面检查，包括刹车系统、轮胎状况、灯光系统、转向系统等关键部位，确保车辆处于最佳运行状态。严格控制雨雪雾天气车辆运行速度，日常强化三交一封管理，确保车辆行驶安全。（刘强）