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2026年，大庆油田采油八厂工艺研究所严格落实油田管道完整性管理工作要求，紧密结合生产现场实际，以精准治理、数智赋能为重要抓手，扎实推进隐患治理、管线升级、数字提质等重点工作，持续提升管道安全精细化管理水平，全力保障全厂安全生产形势持续稳定向好。
抓实源头治理，消除管线安全隐患。针对生产管线土壤腐蚀、设备老化、超期服役等突出问题，技术人员结合现场风险辨识研判，系统编制管道腐蚀老化专项治理方案。聚焦环境敏感区域、高危风险管段开展重点整治，从严防范管线泄漏引发的安全环保风险。常态化推进隐患排查治理和项目申报储备工作，持续优化治理方案，形成隐患动态清零、常态管控的良好局面，从源头夯实管道安全运行基础。
实施管线升级改造，夯实稳产生产根基。针对站内老旧非金属管线承压能力不足、运行故障多发，制约注水系统平稳高效运行的实际问题，工艺研究所经过现场摸排、科学论证，稳步推进老旧管线升级替换工作，将原有老旧管线统一更换为高性能无缝钢管。彻底解决老旧设备工况不稳、降压运行、效能受限等问题，全面消除管线设备安全隐患，恢复站点额定运行工况，有效提升注水系统运行质量和整体能效，为油田稳产上产提供坚实设施保障。
深耕数字智能赋能，提升精细管理质效。研究所持续推进管道管理数字化、智能化转型，依托智能管理平台升级优化传统人工核查管理模式。通过智能化数据校核手段，高效完成管道基础数据筛查纠错，持续提升管道台账数据准确性、规范性和完整性。结合管道风险评价、高后果区识别成果，严格落实分区、分段差异化管理模式，精准细化管控措施，持续推动管道管理由传统粗放式管控，向智能化、精细化、闭环化管理转变，全面提升全厂管道完整性管理工作质量。（齐淋）