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7月29日，大庆油田采油八厂第一作业区生产指挥中心副主任郎大勇，深耕集输生产管理一线，坚持以“严”的基调抓安全、以“实”的举措提效益，用精细化管控筑牢生产防线、深挖降本潜力，全力保障油区集输系统安全平稳高效运行。
工作中，郎大勇始终坚守安全生产底线，严格落实“三管三必须”要求，把设备本质安全摆在首位。针对加热燃烧器高频运行、易损耗特点，他固化巡检制度，坚持每半月对各站燃烧器火管开展全覆盖专项检查。十二年如一日常态化排查维护，累计完成设备检查千余次，持续实现关键设备零故障、安全运行零事件。
在宋一集输班2万立方米净化油罐改造工程中，郎大勇主动担当现场监督职责，打破常规施工思路，积极应用浮船整体吊装新工艺。施工期间，他连续48小时驻守施工现场，全程统筹工序衔接、安全管控与质量监督，有效压缩施工周期，较原定计划提前15天完成全部改造任务，确保净化油罐顺利投运、集输生产平稳衔接。
围绕天然气精细化管控、节能降耗提质增效目标，他建立“月计划、日调度、旬分析、月考核”闭环管理模式，将用气指标细化分解到各班组，每日跟踪加热炉运行工况，结合季节气温变化动态优化燃烧参数，精准调控用气负荷。通过建立用气节超分析机制，对超耗问题及时预警整改，对节约成效显著的班组给予激励，持续夯实节能管理成效。
针对村屯周边管线点多、线长、易泄漏、易盗气的管控难点，郎大勇创新推行“双仪器+三巡检”排查模式，依托可燃气体检测仪、红外热成像仪精准排查隐蔽漏点。对重点管线区域实行三日一轮全覆盖徒步巡检，按期完成各中转站、集输班组气表检定校准，将计量误差严格控制在0.5%以内，实现辖区输气管线零泄漏、盗气隐患零发生。（王珊）