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进入7月份以来，大庆油田采油八厂第六作业区全体员工紧盯全年生产目标任务，用实际行动争分夺秒促上产、抢进度、保产量，全面加大生产组织，持续提速提效，牢牢把握夺油上产主动权，推动阶段生产任务稳步推进。
强化宣传动员，统一思想认识。针对产量下滑的严峻形势，该作业区坚持从员工思想教育入手，从学习培训抓起，从日常工作切入，通过开展全覆盖式宣传教育，迅速掀起全员上产新热潮，引导广大干部员工清醒认识当前产量形势的严峻性，切实增强危机意识和责任意识，进一步理清工作思路、明确目标任务、找准角色定位，把思想和行动统一到稳产上产的中心工作上来。作业区及时制定近期稳产增产工作量大表，将各项任务细化分解到班组、落实到人头，引导全体员工积极主动投身到原油生产的主战场中，形成人人肩上有担子、个个心中有目标的浓厚攻坚氛围。
强化日常管理，精准施策发力。紧密结合当前生产实际，该作业区充分利用每日碰头会和周例会，做到每天早上工作有安排、有部署，每天下午工作有汇报、有反馈，逐日跟踪落实各项工作进度，全面分析生产运行状况，重点对产量波动、设备运行、参数异常等薄弱环节进行深入剖析和总结，及时整改近期暴露出的各类管理问题和技术问题，严格对照各岗位管理职责逐项排查、逐条梳理，深挖管理漏洞，补齐工作短板。对全区所有油水井，持续加大生产数据监控力度，及时发现问题、快速响应处置，深入分析产量波动的影响因素，做到数据异常早发现、早研判、早处置。
值得一提的是，针对近期产量下滑的突出问题，技术管理室主动作为、对全区油水井进行全面摸排，锁定问题井号，逐井建档、分类管理，在此基础上针对性开展全井憋泵工作，确保每一口异常井都有明确的治理方向和措施路径。各班组严格按照专业组下达的工作要求和时间节点，逐项对照、逐条落实，坚决做到不拖延、不走样、不敷衍。在执行过程中遇到任何技术问题或发现新的异常情况，第一时间联系相关技术人员，确保信息传递及时畅通、问题处置精准到位。憋泵数据的真实性是制定后续措施的重要基础，作业区要求各班组务必保证憋泵值的真实性和准确性，坚决杜绝数据失真、敷衍填报等现象，切实为后续技术决策提供可靠依据。同时，党员干部坚持下沉一线，扎根井站、看现场、摸实情，重点加强对异常井的现场摸排和动态分析，实时掌握油水井的动态变化，有针对性地制定技术措施和日常方案，不断提高单井生产效率和管理精细化水平。
强化安全管理，筑牢安全根基。面对夏季高温天气多发，该作业区牢固树立防患于未然的安全理念，始终把安全生产摆在首要位置，坚持每日开展安全隐患自查自改活动，做到隐患排查不留死角、问题整改不走过场。狠抓现场生产各个组织环节，坚持治理薄弱环节与夯实基础工作相结合的工作方式，对生产现场进行拉网式、地毯式全覆盖检查，重点对井场设备、管线阀门、电气线路、消防设施等关键部位逐一排查，全力消除各类潜在安全隐患，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态。与此同时，现场各班组从提高员工安全意识这个根本入手，坚持正面宣传教育与反面警示教育相结合，通过把安全经验分享和安全基础知识培训、典型事故案例剖析、当前安全形势教育等有机结合起来，引导员工从事故中深刻吸取教训，从事故中认真总结经验，用教训对照自身行为找差距，用经验预防各类事故保安全，不断夯实安全管理根基，确保原油生产安全平稳有序运行。(李晔)