7月12日，新疆·哈密“甜蜜之旅”第二十届哈密瓜节暨第四届哈密瓜产业高质量发展大会开幕当天，平台负责人、科研专家、合作社理事长、跨区域企业代表接受采访，4位身份不同的人用各自的经历回答了同一个命题：一枚瓜，如何从“种出来”走向“活起来”。

张国栋：我们做了一个关键的选择

张国栋是哈密瓜鲜果产业链平台负责人。4年参会，他的感受是递进式的。第一届，设想架构、做顶层规划；第二届，搭建起五大平台；第三届，五大平台的模型成熟落地，全国365天保供成为现实；到了第四届，他给出了一个判断：“过去三年，我们把一个碎片化的市场变成了统一的哈密瓜大市场。但到了第四年，必须破局。”

怎么破？张国栋的选择是：文化。

“传统的农业文化只是做文创、做旅游纪念品，但这个赛道竞争太激烈了。”他说，“我们必须重新定义——哈密瓜能代表什么？”

他的答案是“交流之果”。一枚种子沿丝绸之路而来，在中华历法与农耕文明的滋养下生根发芽，历经千年长成今天的模样。“交流意味着文化的交流、科学的交流、人心的交流，融合但和而不同。”张国栋说，“我们要在新疆讲好中国故事。”

这个想法，最终落地为大会现场揭幕的“哈密瓜文化交流中心”。在张国栋看来，这是从产业升级到文化引领的关键一步。“我们要在新疆讲好中国故事、新疆故事，除了哈密瓜本身，我们打‘交流之果’的故事，拓宽产业基本盘。”张国栋说。

张学军：文化不是“贴上去”的，是“挖出来”的

作为自治区农业科学院海南三亚育种站站长，张学军也参与了四届大会。他对每一届的定位都很清晰：第一届是认知提升，第二届是科研力量和企业参与的加强，第三届是国家和自治区体系纳入后的科研与产能发力，到了第四届，关键词变成了“文化”，哈密瓜更有文化属性、更有内涵，未来价值和品质会有更大发展。

张学军说：“文化赋能可分为几个方面，首先要挖掘哈密瓜的悠久历史，把价值体现出来。特别是文创产品和后续加工，要把文化属性放上去，让吃瓜的群众感觉‘我吃的不是一个单纯的瓜，而是一个有文化价值的瓜’。吃完瓜，能了解哈密，了解新疆，了解这个产业的过去和未来。”

在张学军看来，这条路才刚刚开始。“文化价值不能只在国内，还要走出去。”他提到，自己经常出国，国外对哈密瓜非常感兴趣，“他们会问，哈密瓜是一类瓜还是一个品种？我会告诉他们，哈密瓜是特指新疆、特别是哈密生产的这类瓜。”

谈及未来，张学军看到的是一条技术与文化并行的路：“未来育种不再只是传统模式，而是AI育种和大数据结合；栽培不再只是传统方式，而是机械化和智能化；销售也不再只是线下，线上渠道会越来越丰富。”

赵宏远：把“蜜贡”两个字种进包装里

赵宏远是哈密老瓜乡农产品专业合作社的理事长，也是南湖哈密瓜协会的副会长。他的名片上印着自己的头像——这是“赵老二”的品牌。

合作社的哈密瓜商标叫“密贡”。哈密的密，朝贡的贡。“能装进我这个包装箱的瓜，品质绝对是个顶个的好。”赵宏远说。

他对“文化”的理解，朴素而直接：“不光瓜的品质要好，品牌也要过硬。”以前，哈密瓜种出来等着人来收，现在不一样了。在平台的协助下，合作社通过拼多多、抖音、快手等线上渠道销售，瓜可以从产地直接运到前置仓，再发往全国。“邮政绿车上有我们的商标，借助平台的力量，让我们的瓜销得更远、更好。”

今年，他最大的感受是种植户的主观意识变了：“从品质到种植到销售，大家知道要跟着平台的节奏走。”他的目标很简单——走出去，让消费者看到包装就知道“这是哈密的瓜”。

“不光种好，还要销好。”赵宏远说，“平台给我们的支持力度也大，金融也好，销售平台搭建也好，都在帮我们把事情越做越好。”

杨晓寒：从六亩到百亩，从哈密到重庆

杨晓寒是重庆明珠果苑农业开发有限公司总经理。第二次来参加大会，她用了两个词形容自己的感受：“无比自豪”“产业越来越体系化”。

她在重庆有6亩基地，目前是试种阶段。接下来，她打算扩大到上百亩。这次参会，她最关注的是哈密的智慧农业。“哈密的智慧农业做得非常好，我想把它引到重庆去。”她说。

重庆对口支援哈密，在她看来这是合作的绝佳契机。“从今年开始，重庆开始援助哈密了。我想把这个援疆的纽带用好，跟哈密深度合作。”

智慧农业只是第一步。“后续我会陆续对接全产业链。”杨晓寒说，“不管在哈密还是重庆，把科研人员培育的好品种推广出去。”

这两年参会，她眼看着哈密瓜产业“慢慢变好、慢慢变的不一样”。从碎片化到体系化，从单一种植到全链条，杨晓寒觉得，这枚瓜的路才刚刚开始。

四个人，四个站位。张国栋在台上讲破局，张学军在科研端挖历史，赵宏远在田间地头打品牌，杨晓寒跨区域求合作——他们很少直接提到“文化筑基·链通天下”这八个字，但他们的每一句话，都落在这八个字上。

平台、科研、生产、市场，四双手握在一起，接住了一枚瓜的过去，也正在铺开它的未来。（牛宝园  马志娟  赵嘉慧）