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步入二季度以来，大庆油田采油八厂第一作业区集输班紧盯安全生产、原油管护、降本增效全链条重点工作，全员凝心聚力、攻坚创产，站点日处理量稳定，以务实举措护航上半年生产任务“硬过半”。
常态练兵强技能，安全教育全域落地。“手指口述零失误，应急要点记心间！”每日班前会，中控输油岗岗长常态化开展安全提示。该班组创新“规章授课+实操实训”培训模式，把专业制度梳理为OPL单点课程，先后组织“双述”技能实训2场，员工参训率达95%，引导全员争做安全“吹哨人”，牢牢守住安全生产底线。
从严管控守底线，原油储运颗粒归仓。该班组严格落实作业区原油及物资管护相关管理办法，把制度约束贯穿生产全过程。围绕原油接卸、储罐存油、管线外输关键点位，落实“一车一验、一罐一档、一岗一责”管控举措，全班签订石油管护承诺书15份，组织警示教育2场，开展专项巡查4次、夜间突击检查2次，逐项核验物资台账2次，筑牢防盗防渗管控防线，实现原油全流程颗粒归仓。
修旧利废深挖潜，精打细算降本增效。立足“能修不换、自修自维、严控外委”工作原则，班组依据“三基工作规范化管理”建设标准，搭建站、班组、岗位三级成本管控体系。维修岗员工立足岗位化身节能巧匠，二季度完成阀门保养21台次、仪表调校12台次，通过修旧利废节约生产成本1.43万元。在此基础上，该班组同步推行随手关阀、设备禁空转等细节降耗举措，把精细化节约融入日常生产。
当前二季度攻坚进入关键收尾阶段，该集输班将持续抓实安全练兵、从严油品管护、深挖降本潜力，全员鼓足干劲、奋勇争先，全力以赴冲刺二季度各项生产目标圆满收官。（王珊）