客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
大庆油田采油四厂第三作业区注采307、308班紧扣生产实际和降本增效目标，聚焦现场管理中的痛点难点问题，从精细管理、修旧利废、责任落实等方面持续发力，以“小切口”破解“大问题”，不断提升班组日常管理质效。
针对注水井配注牌长期受雨雪侵蚀、易褪色模糊，影响生产参数指导准确性的问题，班组主动创新、自主采购塑封机和塑封膜，为辖区内所有水井配注牌统一加装塑封保护层，有效提升配注牌防水、防污和耐久性能，确保现场生产参数清晰准确、长期可见，减少频繁更换配注牌带来的物料消耗和人工成本，让生产指令传递更加高效、规范。
在油漆、漆料等耗材压减的背景下，班组坚持“物尽其用、能省尽省”原则，积极转变传统标识制作方式，将原有手工喷涂警示标语更换为防水打印贴纸。新型贴纸不仅制作便捷、清晰美观、防水耐用，还有效降低油漆耗材使用量和人工投入。目前，班组已完成辖区337口油水井及计量间警示标识的全面更新，实现了成本节约与现场标准化管理“双提升”。
这个班组还充分发挥党员干部先锋模范作用，常态化组织党员干部开展徒步巡查，对辖区内油水井生产区域、环保重点点位进行全覆盖检查。巡查过程中，党员干部坚持问题导向，围绕设备运行、现场管理、环保隐患等重点内容开展细致排查，做到发现问题及时记录、现场整改、闭环落实，以“徒步巡查”的务实举措抓细节、补短板、堵漏洞，进一步提升了班组现场管理水平和安全环保保障能力。（李欣悦）