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二季度以来，大庆油田采油八厂第一作业区紧扣节能降耗、绿色发展工作目标，坚守“精细管控、实干提质”工作导向，立足生产实际，从节电、节气、节水、降碳多维度精准发力，全方位挖掘节能潜力，稳步推动生产提质、降耗、增效。
“靶向施策”抓实节电精细管理。该作业区聚焦机采、集输、注水核心生产系统，精准开展节电降耗工作。持续优化机采井生产模式，推行“间歇采油、参数微调”工作方法，配套应用数字化管控平台，实现油井远程启停、智能间抽，有效减少无效用电损耗。针对集输系统落实“分级管控、精准控温”机制，推行电加热间歇运行、远程智能调控模式，杜绝设备长转空耗。同时，优化注水泵运行工况，常态化开展设备检修升级，持续降低注水系统单耗，累计实现节电降耗显著成效。
“分类管控”严控气水资源损耗。在节气节水工作中，该作业区坚持“一站一策、一环一法”管控原则，常态化落实低温集输生产制度。通过优化集油环管网布局、推进卸油点挂接并网，优化加热炉运行参数等实操举措，最大化释放设备运行能效，减少天然气无效消耗。同时建立“日常巡查、随机抽查、专项督查”三位一体检查机制，及时整改生产管控漏洞。严格规范生产用水、生活用水全流程管理，细化用水管控标准，从源头杜绝水资源浪费，实现资源高效利用。
“统筹治理”夯实降碳增效根基。该作业区坚持生产优化与降碳降耗双向发力，全方位压降生产能耗。在现场运维方面，合理规划巡井路线、科学优化通勤车辆，有效缩短行驶里程，降低燃油消耗与尾气排放。在油藏开发方面，立足区块开发实际，精准实施“堵水调剖、周期注水”工艺措施，精准管控无效液量产出、无效水体注入，优化油藏开发质量。通过多措并举、综合治理，持续夯实绿色低碳生产模式，助力作业区高质量稳产增效。（王珊）