初夏六月,大庆油田采油八厂第一作业区紧扣劳动竞赛部署,全员绷紧生产攻坚弦、压实岗位责任,抓实油井精细化管护工作,全力冲刺上半年生产“硬过半”目标。
“以赛促管”,筑牢生产管控防线。该作业区依托劳动竞赛“比精细、比实干、比成效”目标导向,将示功图诊断作为机采管理核心手段,建立功图常态化复盘研判机制。技术人员常态化开展逐井动态监测,精准盯控“生产载荷、运行冲程、井下泵效”等核心参数,细致研判功图曲线变化,构建异常井“早发现、早研判、早处置”闭环管理模式,从源头规避设备隐患、消除生产故障,保障油井平稳高效运行。
“精准研判”,靶向排查井况异常。在日常功图筛查工作中,该作业区技术管理室技术人员姬良通过数据比对分析,发现注采105班一口油井存在载荷偏低、冲程曲线不对称等异常情况,精准判定油井冲程不足问题。该问题不仅制约单井产能发挥,还会加剧机采设备损耗。他第一时间联动该班组管理人员对接研讨,结合单井地质工况和生产数据,制定针对性参数优化整改方案,为现场精准整改提供技术支撑。
“实干攻坚”,高效完成现场整改。方案敲定后,105班组一线员工迅速投入整改作业。面对六月高温多雨天气,他们不惧高温热浪、坚守岗位履职。整改过程中,技术人员实时紧盯后台数据动态,反复核验试抽功图变化。经过三小时精细调试,该井各项生产参数全部回归标准区间,成功消除设备异常。据悉,该作业区将持续以劳动竞赛为载体,深耕油井精细管理,抓实每一处细节、守住每一口井况,持续夯实稳产上产根基。(王珊)
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