客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
今年以来，大庆油田井下作业分公司特种工艺作业二大队全员满弓紧弦，以“满格”状态跑出生产加速度，交出亮眼成绩单。截至目前，大队已累计完成各类型井232口，完成全年任务的70%，施工任务高效推进，为完成全年目标打下坚实基础。
挂图作战，让效率“快”起来
每一道工序都要无缝衔接。今年，大队建立动态生产统筹机制，挂图作战、倒排工期。每日晨会跟踪进度，每周复盘优化流程，对标查找差距，让搬家、作业、完井各环节紧密咬合。针对不同井型推行“一井一策”精准调度，通过工序并联、交叉作业，有效压缩非作业时间。同时强化设备预防性维护，关键设备完好率保持高位，非生产性停等大幅减少，生产任务高效推进，多项指标创历史同期最好水平。
重心下沉，让管理“实”起来
问题在一线发现，办法在现场产生。大队推动管理力量全面下沉，本部及后线人员组成服务组，与基层队同作业、同攻关。大队领导分片包干，技术骨干驻井指导，安全监督全程旁站，做到“小事不过班、大事不过夜”。基层队主动破瓶颈、优流程，优化班组衔接、调整作业节奏，现场各类梗阻问题实现动态清零。今年以来，全员提出合理化建议数十条，形成“人人都是提速员”的浓厚氛围。
坚守底线，让安全“稳”起来
提速不忘安全，增产严守质量。大队始终将安全责任扛在肩上，重新梳理重点环节操作规程，加大现场巡查频次。针对季节转换期间交替季节风险，提前制定应急预案，加密关键部位巡检，确保隐患早发现、早处置。常态化开展井控、消防、急救等应急演练，提升全员风险辨识能力。质量管控严格执行工序验收制度，上道工序不合格、下道工序不接收。
当前正值生产黄金期，特种工艺作业二大队正乘势而上，持续优化生产运行计划，加快重点井施工节奏，持续开展劳动竞赛和技术攻关，向着全年任务目标全速进发。（刘琰）