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激情五月！随着劳动竞赛的持续升温，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区干部员工全力拼搏，以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标，认真分析当前原油生产形势，查找影响上产的因素，找准推动上产的加速“引擎”，多措并举、多点发力，全力拉升产量箭头。
责任是落实工作的核心要素，强化责任，提高执行力，是转化成生产力的关键环节。该区紧扣竞赛期间原油生产运行曲线，计划有方、节点控制、过程考核，健全完善生产建设“一体化”运行机制，以现场运维班组为“龙头”，积极深入到生产现场，做到产量信息掌握及时，生产动态监控全面，措施制定合理得当，问题处理及时有效，为原油稳产打下坚实基础。
为多产油、多增油，稳扎稳打，找准上产方向，抢抓上产战机，确立以加强日常管理为基本点，以措施增油为切入点的上产方向，以技术为经线，以管理为纬线，按照季节性特点及时调控生产节奏，超前组织各项工作。
针对生产环境复杂、地理位置偏远的重点欠产井，分头承包，蹲点帮扶10余次，现场核实产量资料10余项，深纠欠产原因，及时分析跟进措施落实，帮助鼓舞士气促上产。同时，密切监控好各条水干线上注水情况，及时发现注不够、注不进等异常，制订措施落实整改10次，常态化开展洗井100余井次。
切实转变工作作风，党员干部树立服务意识，为员工办实事，帮助解决现场工作中遇到的实际问题。党员干部在原油生产、现场工作等领域充分发挥聪明才智，展示党员的先进性，带动全区员工积极投身到以原油生产为己任的各项工作中，为业绩指标的顺利完成提供保证。在浓厚的竞赛氛围中提速上产步伐，干部员工吃在现场、干到深夜，切实把竞赛上产热情转化成夺油上产的实际行动，全力确保各项生产任务圆满完成。（李晔）