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中国石油大庆油田采油八厂第六作业区充分结合安全生产状况，组织学习《隐患排查治理激励方案》，并对站区内开展隐患排查的责、权、利一一进行厘清，对激励范围、激励标准和注意事项作出明确规定，掀起了一股全员“查隐患、改隐患”的热潮。
活动开始以来，各班组结合QHSE挣奖金活动，组织开展安全隐患查改的专项“培训”，通过使用各类“碎片”时间“授之以渔”，解决岗位员工在隐患面前“如何查”和“如何改”的问题，让大家在安全隐患查改过程中每天都会有实实在在的进步和提高，进一步提升岗位员工对各类安全隐患识别和整改的能力。
在此过程中，岗位员工根据学到的隐患查改“本领”，本着“横向倒边、纵向到底”的工作原则，按照各班组及个人的责任区域，深入查找设备装置、消防设施、工艺管线、电气防爆等几个方面可能存在的安全隐患，重点对作业区监督周报中存在的共性问题和重复性问题，开展强化查改。此外根据自身积累的岗位工作经验，对一些自身责任区内容易被忽视的部位进行查遗补漏，在隐患发现和整改之后进行拍照留底上报，全力杜绝安全生产“灯下黑”的现象发生。
在生产现场，各班组各岗位员工自觉查改安全隐患的举措已经蔚然成风，岗位员工对安全隐患查改激励活动纷纷表示欢迎让班组员工学到了安全隐患查改的本领，提高大家参与安全的主动性，是名副其实的“富脑袋、鼓口袋”。
同时为更好地落实安全管理责任，提升安全管理水平，营造良好的安全工作环境，各站队积极响应作业区号召，利用交接会、班会等多时段开展学习培训，通过“线上+线下”相结合的方式将安全知识与现场实际有机结合，促进员工在工作中互学互鉴，增强忧患意识，及时将事故隐患消灭在萌芽状态。
后续，作业区将紧紧围绕“夺油争气”这条主线，把安全隐患查改活动持续开展好，使其发挥应有的激励“指挥棒”作用，为作业区完成“双过半”目标加油助力。（李晔）