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为全力破解上产难点痛点，抓实上产稳产各项工作，5月8日，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区召开产量专题分析会，全面复盘生产运行情况，深挖问题根源，研究部署下一阶段稳产增效工作举措。
会上，作业区负责人详细汇报了近期产量核实情况、含水上升井组生产动态变化，结合一线生产实际，系统梳理出当前生产面临的四大核心难题：一是部分注液增能措施与油井水窜存在矛盾，需进一步优化调整；二是井组含水上升速度加快，调剖及下调水方案优化工作需持续推进；三是需联合含水仪厂家开展设备调试，保障生产数据精准可靠；四是要持续推进计量车标定工作，筑牢生产基础数据支撑。
围绕生产优化工作，作业区提出明确要求：一是细化注采政策分区管理，提升管控精准度，实现差异化施策；二是针对本年度调剖工作滞后问题，优化施工排序，严格按照钻井顺序统筹推进，确保工作闭环；三是强化主业增能施工全过程管控，加强已开工、待开工项目与工艺室的沟通对接，精准明确施工排量参数，保障施工效果。就调剖施工质量管控作表态发言，将持续加大施工现场监督力度，严把药剂注入剂量关口，全力保障施工质量。提前预判生产形势，适度增加调剖井数，同步抓实下调水工作；杜绝无效水循环，切实提升油藏采收率。针对生产数据管理提出要求，强调要从严抓好异常井管控，严格执行资料录取标准，确保液量、含水等各类生产数据录入完整、精准有效，为生产决策提供科学依据。
作业区建立生产异常快速反馈机制，确保问题第一时间上报、第一时间处置；持续强化生产动态管控，严格落实日跟踪、周对比、月分析工作机制，紧盯生产全流程，实现问题早发现、早研判、早解决，全力稳住生产态势。
此次产量专题分析会直面生产短板、明晰攻坚方向、细化落实举措，有效凝聚了各方工作合力，为作业区尽快扭转产量被动局面、实现持续稳产上产奠定了坚实的技术基础和管理保障。(李晔)