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二季度以来，大庆油田采油八厂五区紧抓时机、全员互动，充分调动一切生产积极因素，围绕原油产量指标，以昂扬斗志、务实作风全力推进稳产增产各项工作，在生产一线生动诠释石油人的责任与担当。
狠抓生产管理到位。作业区要求技术员每日下沉生产一线，秉持“带着问题去、发现问题查、盯着问题改”的工作理念，排查解决影响生产的各类问题，对影响生产的各类因素做到“早发现、早汇报、早处置”，精准指导基层整改基础工作薄弱环节，强化现场监督管控，提升生产保障效能。同时，狠抓日常工作落地落实，强化产量全过程动态监控，结合生产实际，量身制定可行上产措施及工作计划，确保各项生产任务落地见效，推动原油日产量稳定增长。
设备维护保养到位。该区在提升岗位人员标准化操作水平的基础上，全面摸排设备运行实况，完成生产设备排查，及时制定设备整修计划，推动设备操作标准化、本质安全化、运行合理化。严格落实设备维护保养制度，加大设备管控力度，加密设备巡回检查频次，从源头杜绝设备“跑、冒、滴、漏”现象，最大限度降低设备故障停机率，为原油稳产增产筑牢设备根基。
安全教育措施到位。这个作业区结合生产实际，精准制定安全风险消减方案，常态化组织员工开展应急预案演练、日常安全抽查、设备设施专项检查及安全细则定期排查，对检查结果全面系统分析，对照上期情况找准差距、靶向制定预防措施。同时，积极开展安全经验分享活动，让安全教育深入人心，通过一系列举措织密织牢安全生产监控网，筑牢生产安全防线。(孙楠)