5月6日下午，510中国品牌日・能源产业品牌宣传周正式拉开帷幕。作为中国品牌日唯一聚焦能源产业品牌的标志性高端活动，自2023年创办以来，中国能源品牌周为能源企业展示品牌成果、交流建设经验、推动行业走品牌化发展道路搭建了重要平台。

作为中国能源品牌周开幕式的重磅环节，本次“十人谈”思想会以“数智赋能品牌建设聚力打造能源强国”为主题，紧扣聚焦品牌建设与能源强国战略同频共振主线，研判数智化、绿色化转型背景下品牌发展新趋势，探索AI大模型等新技术在品牌建设中的实践路径，破解同质化发展瓶颈，推动能源品牌从价值塑造向生态共建、从国内深耕向全球拓展的跨越式升级。

思想会上半场：战略领航擘画能源品牌发展新方向

在“十人谈”思想会上半场，国家发展改革委能源研究所高级顾问、原所长韩文科，央企品牌建设专家、国家能源集团党组巡视组副组长李永生，中国社会科学院财经战略研究院研究员、城市与竞争力研究中心副主任刘彦平，中国能源研究会能源供给与绿色消费分会首席战略研究专家许江风等嘉宾，围绕能源强国与品牌转型深度分享观点。上半场由中国能源研究会品牌分会副秘书长、【能源品牌师】培训班班主任王兵主持。

韩文科指出，“十五五”时期加快建设新型能源体系建设，要以建设水电、风电和太阳能等可再生能源为第一要务，新能源产业将迎来跨越式发展。西部地区要建设大批风电、光伏基地，不仅要实现本地消纳，还要依托电网高效输送至用能负荷中心。

建设能源强国，既要实现清洁能源大规模提升，也要保障新能源安全稳定运行，在此过程中离不开数字化和智能化技术。在此背景下，能源企业的品牌将面临“脱胎换骨”的转型升级：传统能源企业需探索与新能源的融合模式，新能源企业需围绕零碳产业园、绿电直连等新场景创造新的品牌内涵；数字化、智能化则是新型能源体系运行的关键支撑，将同步拉动品牌升级。

李永生强调，品牌建设与能源强国同频共振，必须坚持目标导向与问题导向，聚焦三大核心问题精准发力：

在认知层面，要明确品牌建设是能源强国推进中国式现代化的时代表达，其表达的内容包括绿色低碳转型、数智化转型、市场化转型、融合跨界化转型等。

在管理层面，如何将品牌建设“重视起来”，推动品牌上升至战略顶层至关重要。建议成立由集团董事长/总经理任组长的品牌战略领导小组，将品牌建设纳入集团“十五五”战略规划，与能源强国、绿色化数字化转型目标深度绑定。集团主要领导亲自参与品牌重要活动，对外传递品牌核心价值；内部通过高管品牌培训、年度品牌工作会议，强化全员品牌意识。

在协同层面，要破解能源技术与品牌建设“两张皮”现象，通过集团战略协同、建章立制实现深度融合。

刘彦平用生动形象的比喻“二者是一体两面”阐述了能源品牌和能源强国的关系：能源强国强调的是能源规模和硬实力，能源品牌相当于能源强国的软实力。

智能化浪潮下，企业易陷入“重传播、轻根本”的困惑中，因此需摆正品牌建设的次序与秩序：

品牌建设就像一棵大树，确立企业使命、愿景与文化价值取向，厚植品牌发展的自觉性与使命感，这是品牌建设的根本，就像大树的树根；

以绿色化、智能化赋能产品与服务，打造产品的差异化、品质的极致化和服务差异化，奠定品牌核心竞争力，就像大树的树干；

以品牌建设的根本与产品品质为前提，借助AI等智能化工具优化品牌互动沟通，提升海内外受众共鸣，就像大树的枝叶。

同时，不同规模的能源企业的品牌建设应分层推进，头部能源企业的品牌塑造要开启品牌国际化。中等规模能源企业要打造区域品牌重要资产，小型企业要作为城市品牌或者社区的重要资产，不同企业的品牌建设要形成梯队化发展。

许江风表示能源品牌建设和能源强国要密切匹配。我国国内油气资源禀赋相对不足，是制约我国能源强国建设的关键短板。

但企业在品牌领域无需强行补短板，企业品牌核心竞争力源于自身强项，而非盲目弥补非优势领域。深耕自身优势业务，将技术、资源、人才沉淀转化为品牌差异化标签更为重要。

思想会下半场：实践创新解锁品牌落地新路径

在“十人谈”思想会下半场，中国环境新闻工作者协会主席、生态环境部宣传教育司原司长、新闻发言人刘友宾，协鑫能科品牌新闻部总经理、国家艺术基金管理课程导师、中国传媒大学实践导师屈孝鹏，宫商羽品牌管理咨询公司创始人/首席战略官崔彦宾，中国能源研究会品牌分会副秘书长赵宏彬，从实践视角分享品牌建设经验与解决方案。下半场由北大纵横数字营销研究院院长赵桐担任主持。

刘友宾表示，能源从来不是行业专属，而是和每一位普通老百姓息息相关。能源品牌要支撑能源强国建设，绝不能只停留在宏大叙事层面，一定要走向生活化、融入百姓日常，这是能源品牌做强、做深的核心关键。

要强化全民绿色低碳宣传教育，转变传统生活消费观念。让绿色低碳、节能降耗成为全民自觉的生活方式，为能源品牌普及、能源品牌化发展筑牢群众基础。

同时发挥政府、协会宣传引导和平台纽带作用，协同助力能源品牌建设。不同发展阶段，环保宣传有不同主题，当下必须把能源节能、低碳发展、能源品牌建设纳入环保宣传核心内容。

屈孝鹏分享协鑫能科在品牌建设实践经验，在战略层面提出三大核心路径：一是体系化布局；二是科技化赋能；三是生活化落地。

在体系化建设方面，协鑫正在打造“1+3+X”品牌矩阵，做强上市公司母品牌，同步布局产品服务品牌、园区品牌、会员服务品牌和数字产能平台品牌，面向不同客户群体精准塑造品牌形象。同时搭建官方新媒体矩阵，发动员工、合作伙伴个人账号协同传播，用真实场景、真人出镜，既展现企业硬核科技实力，也传递有温度、接地气的企业形象，让新能源品牌走进大众视野。

在科技化驱动方面，协鑫依托AI、AIDC、搜索引擎优化等数字化技术，联合行业专家与头部机构持续迭代升级。顺应数电协同、智能化发展趋势，立足民营科技企业优势，在国内、亚洲及海外市场持续探索创新，以科技硬实力支撑品牌建设、服务能源强国战略。

在生活化融入方面，协鑫持续联动生态环保公益项目、开展跨界品牌合作，面向客户及家庭圈层普及低碳知识、分享能源生活场景，让大众真切感受中国能源发展趋势，感知企业践行“双碳”目标的责任与担当，让能源品牌真正扎根生活、深入人心。

崔彦宾分享了华南地区国企在品牌建设经验。他介绍，华南头部国企打破传统老牌巨人形象，主动放低姿态，聚焦新生代人才需求重塑品牌。打通企业IP、周年庆、社交媒体等全传播渠道，形成成套品牌传播体系；同时布局中国香港、新加坡等地区市场，引入全球化人才与视野，构建全新企业竞争力。

华南依托深厚的工业制造基础，部分关联能源企业业务覆盖全球70多个国家，具备高效敏捷、全球化舆情与响应能力。多家公司可以做到3天内快速收集全球舆情、研判传播反馈的超强效率，机制灵活、市场张力强、变现能力突出。

本次510中国品牌日・能源产业品牌宣传周“十人谈”思想会的嘉宾们从新型能源体系建设、品牌战略顶层设计、品牌生态构建、企业实操路径、区域特色实践及行业标准赋能等多维度，分享真知灼见，既精准剖析了能源品牌建设现存痛点，又给出了体系化、科技化、生活化的落地思路与解决方案。

本次活动为能源行业搭建了思想碰撞、经验共享、协同共建的高端平台，必将推动能源品牌建设迈向更高质量、更深层次、更广范围的全新发展阶段，为能源强国建设注入强劲品牌动力。（李亮子）