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5月10日，510中国品牌日·能源产业品牌宣传周第五日，在2026能源产业品牌建设年会暨第四届中国能源品牌周活动期间，央企品牌建设专家、国家能源集团党组巡视组副组长李永生出席年会并发表主旨演讲。
李永生围绕全球能源格局变局、世界一流能源企业评价体系及品牌建设路径三大核心议题展开分享，为能源行业打造世界一流品牌提供系统性思路与实操指引。
01 全球能源格局深度重塑
李永生指出，当前全球能源格局正经历结构性、多元化、区域化深度变革。俄乌冲突、美伊以中东地缘局势动荡，叠加碳中和目标推进与能源技术加速迭代，共同推动能源体系进入深度重构周期。
短期来看，地缘冲突直接冲击能源供应链、推升国际能源价格；长期而言，能源结构低碳化、供应格局多元化、能源主权自主化成为不可逆发展趋势。
未来能源安全将实现资源、通道、技术、金融的系统性重塑，全球能源格局将朝着清洁低碳、安全高效、多元普惠、智能协同方向演进，多极共治成为核心特征，新旧能源博弈、区域发展分化、全球能源治理体系调整态势将长期存在。
02 以“六看”为世界一流能源企业画像
在能源强国建设背景下，李永生强调，世界一流能源企业是国之重器，是经济社会发展的稳定器与压舱石。
他提出用“六看”的方式，为评判世界一流能源企业提供清晰方法论：
远看品牌：彰显企业综合实力与社会形象；
近看指标：聚焦核心竞争力、绿色低碳、市场占有率等关键数据；
深看治理：审视企业管理体系现代化水平；
透看创新：锚定企业持续成长的核心动力；
闭环看风控：筑牢企业健康发展的安全屏障；
特色看党建：坚守中国企业的独特优势与正确航向。
他表示，中国能源企业在全球局势动荡中保持总体平稳稳定，既得益于国家高瞻远瞩的战略布局，也离不开中石化、中石油、国家电网等能源龙头企业的兜底保障，以及像宁德时代、比亚迪等民营企业的崛起领跑。
03 七大建设路径+“六力模型” 打造世界一流能源品牌
李永生认为，打造世界一流能源品牌是系统工程。他提出“固本、强基、转型、升级、提质、增效、稳增长”七大核心建设路径，明确能源品牌建设实操方向：
固本：锚定硬核产品，以卓越品质筑牢品牌根基；
强基：深耕品牌文化，实现从功能消费到精神认同的跨越；
转型：推进绿色低碳与数字化转型，契合时代战略要求；
升级：加速品牌全球化布局，实现从产品出海迈向品牌出海跨越；
提质：坚守长期诚信经营，以百年信誉构筑品牌护城河；
增效：依托AI大模型搭建立体化传播体系，扩大品牌全球影响力；
稳增长：践行ESG理念，以可持续发展提升品牌美誉度与公信力。
同时，他重点推介中国能源研究会能源品牌分会自主研发的“六力模型”评价体系。该模型包含6个一级指标、13个二级指标、39个三级指标，从支撑力、保护力、传播力、引领力、创新力、基础力六大维度，统筹市场竞争、科技创新、危机管理等核心要素，是中国能源品牌理论与实践的自主创新成果，为能源企业品牌建设提供专业化、系统化的评价标准与行动指南。
李永生最后呼吁，广大能源企业要把握全球能源变革机遇，以“六看模型”为指引、以七大路径为抓手、以“六力模型”为标准，坚持守正创新，持续探索中国特色能源品牌建设之路，为能源强国建设注入坚实品牌力量。（）