为进一步夯实人才培养根基,帮助新员工快速熟悉岗位职责、提升专业技能,加快新员工岗位融入步伐,中国石油大庆油田采油八厂第六作业区立足生产实际,创新员工培训模式,打破传统培训壁垒,将“传帮带”工作从生产现场延伸至室内课堂,构建起理论与实践深度融合的全方位培训体系,全力助推新员工稳步成长、安全上岗,为项目部高质量发展注入新生力量。
作业区充分利用工余、午休时间,精心谋划、有序组织新员工专项培训,创新采用“PPT理论教学+现场实操演练”双向融合模式,围绕联合站工艺流程、设备操作等核心内容开展系统教学,精准对接新员工岗位需求,切实提升培训的针对性与实效性,助力新员工快速补齐技能短板。
理论培训课堂上,班长紧扣联合站生产实际,将复杂繁琐的工艺流程化繁为简、层层拆解,从原油进站管汇、加药脱水、处理装置运行到原油储罐储存全流程逐一讲解,清晰梳理管线走向、明确各阀门功能作用,帮助新员工全面掌握生产运行逻辑、理清岗位工作思路。在设备教学环节,他采用实物照片搭配结构简图的直观形式,重点围绕分离器、机房泵组、燃烧器等关键生产设备,深入讲解设备工作原理、标准操作步骤、日常维护要点及常见故障判断与应急处理方法,用通俗易懂的语言将专业知识讲透讲实,切实帮助新员工筑牢理论根基、夯实上岗基础。
理论学习结束后,班长带领新员工深入生产现场,将课堂所学理论知识与现场实际设备一一对应、逐一验证,实现理论与实践的无缝衔接。“大家看,这就是我们刚才课堂上学习的分离器,重点关注压力表、液位计的安装位置与数值读取规范……”他结合现场实景,对照理论内容细致拆解讲解,新员工们认真观摩、详细记录,主动结合学习疑惑提问交流,班长立足现场实际耐心答疑解惑,形成“理论教学—现场实践—问题解惑”的闭环培训模式,让抽象的专业知识变得具象化、易懂化,有效加深新员工的理解与记忆。参训新员工纷纷表示,此次培训理论清晰、实践扎实,PPT直观教学让复杂流程易懂好记,现场实操对照更是强化了知识运用能力,对岗位工作的认知更加全面,上岗操作也更有底气、更有信心。
下一步,作业区将持续深化人才培养工作,常态化推行“线上+线下”双重帮带培训模式,不断优化培训内容、创新培训形式,聚焦岗位实操、安全规范、技能提升等核心要点,精准开展各类专项培训,持续夯实人才培养基础,助力新员工快速成长为岗位骨干,为项目部安全生产、高效运行提供坚实的人才支撑。(李晔)
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