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二季度以来，大庆油田采油八厂第一作业区紧扣安全生产核心任务，将新时代岗检作为锤炼严实作风、夯实基层管控、护航稳产增效的重要抓手，着重在完善管理机制、加强风险排查、加大检查力度、提升素质能力4个方面靶向发力，以务实作风筑牢安全环保防线。
数字赋能，现场管控全域覆盖。该区深耕井区生产数字化模式，联动智能监控、移动巡检终端等设备，构建“线上实时巡查+线下定点值守”立体管控体系。紧盯设备运维、管线巡检、井控操作、集输场站等关键场景，对外来施工、重点作业、薄弱环节实施全程盯防、动态监管，彻底消除现场管理盲区，全面提升安全管控精准度与应急响应效率。
闭环清零，隐患治理见底见效。该区健全风险隐患全流程管控机制，推行“日排查、周分析、月复核、旬销项”管理模式，紧盯设备设施、工艺流程、环保合规、现场操作等重点领域，开展拉网式、穿透式隐患排查。严格落实作业前风险辨识、过程管控、完工验收全流程管控，对排查出的问题分类建档、责任到人、限时整改，做到隐患发现即处置、整改即复核，实现风险隐患动态清零、常态可控。
严督实查，责任落实刚性到位。该区组建专项岗检督查组，紧盯岗位履职、操作规程、三违行为、责任落实等关键环节，采用“四不两直”的方式，开展穿透式督查、突击式检查。对违规操作、责任悬空、落实不力等问题坚持零容忍，建立周通报、季复盘工作机制，推行“首次警示约谈、二次停岗培训、屡次从严追责”分级管控模式，层层压实班组、岗位、个人三级安全责任，以铁的纪律筑牢安全生产根基。
实战练兵，全员能力提档升级。该区坚持安全培训贴合生产、服务现场，创新开展“班前微课堂、井场实操训、案例警示学”多维度培训，聚焦风险辨识、应急处置、规范操作、环保管控等实用技能，采取一对一带教、现场实操、案例剖析等方式，以学促行、以练强能，全面提升员工安全防范意识和履职能力，锻造懂安全、会操作、能应急的基层铁军。（王珊）