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二季度以来，大庆油油田采油八厂全面打响“抢产攻坚战”，工艺研究所坚决贯彻落实厂工作部署，聚焦主责主业，以技术人员下沉班组、扎根一线为抓手，成立了专项工作小组，立足生产实际，深耕精细管理、做实技术服务，集中力量破解生产堵点、攻克技术瓶颈，为全厂原油生产平稳高效运行筑牢坚实技术根基。
针对油井工况复杂、生产管控难度大、能耗管控压力突出等现实难题，机采管理室靶向施策、精准发力，全面抓实机采井常态化、精细化管控。始终坚持问题导向，全覆盖开展油井工况排查与动态分析，依托专业技术体系精准甄别异常井况，严格执行“一井一策”差异化管理模式，分类定制专项治理方案，精准落地生产参数优化61井次、清防蜡工艺优化421井次、井下工艺配套调整39井次，全方位改善油井生产工况，持续提升机采系统运行效率。
地面技术管理室紧盯数据质量提升、专项系统治理核心任务，以数据精准化赋能生产高效化。技术人员深入基层班组，全面推进站场A5数据自查自纠工作，对站内加热炉、机泵等关键生产设备的基础信息、运行参数开展拉网式梳理核查，建立问题台账、逐项整改销项，切实夯实数据管理根基。同步稳步推进阀组间数字化验收工作，累计校准各类生产运行数据2730条，精准甄别参数偏离、数值异常、传输故障等问题数据600余条，于4月末完成异常数据分类梳理并同步推送至相关业务部门，以高质量数据治理为生产决策、高效管控提供可靠支撑。
接下来，工艺研究所将持续锚定高质量稳产目标，坚守技术初心、优化管理举措、下沉一线服务，以过硬的技术能力、务实的工作作风，全力以赴破解生产难题、释放产能潜力，为全厂高质量发展持续贡献工艺力量。（齐淋）