客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
从专业翻译，到医药国企的掌舵人，再到医药对外经贸的开拓者，最终扎根制药装备领域二十五载，赵松年先生的职业历程，横跨语言外交、医药管理、国际经贸、装备制造多个领域，每一段经历都镌刻着专注与担当。近期，PIIF智造创新采访了九州合汇（常州）制药设备有限公司总经理赵松年，拥有双学士学位、高级经济师职称的他，凭借深厚的行业积淀与国际化视野，是制药用水系统领域的资深专家。
PIIF智造创新：为什么多次跨行？
赵松年：其实跨行对于我本人来说即使命运的推动，也是自身的选择。我作为国内较早一批出国学习（70年代末）并工作的人来说，这段宝贵的经历不仅让我见识到了当初国家与外国的差距，也让我学会了站在国家对外合作的高度，理解国际经贸往来、产业合作的规则与逻辑，培养了大局观、责任意识和应变能力。但同时也让我对自身的职业产生了危机感，翻译做到这个程度已经是天花板，可是始终语言只是沟通的一个工具而已，工具随着时间的推移早晚会被替代，这也让我萌生了学习技术的想法。所以当我回到国内时我又去华东理工学习了合成。正是这份内心的危机感，让我一次次在舒适区的时候选择跳出来，可能我就是个“不安分”的人。
PIIF智造创新：为什么最终选择制药用水行业？
赵松年：其实选择这个行业也是阴差阳错，我亲历了国内医药行业从相对封闭到全面开放、从模仿跟随到自主创新、从粗放发展到高质量发展的全过程。早年国内医药行业，无论是生产技术、装备水平，还是管理理念都与国际先进水平存在较大差距；随着对外开放不断深化，我们通过引进来、走出去，行业整体实力快速提升。制药用水是药品生产的核心原料之一，水质的优劣直接决定药品质量、药效和用药安全，贯穿药品研发、生产、检验全流程，是医药生产中不可或缺的关键环节，容不得丝毫马虎。选择深耕这一领域，既是因为我深知其对于医药行业的重要性，也是源于一份行业责任感。25年来，我见证了国内制药用水系统从技术引进到自主研发、从标准跟随到对标国际的全过程，也始终坚信，只有把基础核心环节做精做透，才能支撑整个医药行业的高质量发展。这25年里，始终以医药生产质量需求为核心，不断优化制药用水系统设计、制造、运维全流程，推动行业技术标准提升。在我看来，制药用水系统看似是细分领域，实则是医药生产的“生命线”，坚守这份事业，就是坚守药品安全底线，这是我作为行业从业者的初心，也是不可推卸的责任。
PIIF智造创新：本该退休的年龄，为什么再次创办九州合汇（常州）制药设备有限公司
赵松年：从上海九州作为国内最早做制药用水系统的公司，到朗脉，我始终把企业做到国内制水行业的最一线水平，如今创办九州合汇（常州）制药设备有限公司也是基于国内外形势的一次战略调整。我也有自信依托我25年的行业积淀和团队专业实力，九州合汇能再次做好。
未来，公司将继续坚守专业初心，深耕制药用水系统细分赛道，一方面加大技术研发投入，紧跟国内国际医药行业最新标准，持续优化系统技术工艺，提升设备的稳定性、节能性、智能化水平；另一方面，依托我过往的国际合作资源，推动公司技术、产品与国际接轨，助力国内制药用水装备走向更广阔的市场。同时，我们将始终以客户需求为导向，提供全流程专业化服务，助力医药企业提升生产质量，为国内医药装备行业高质量发展、为全民用药安全贡献力量。