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五月的春风徐徐吹来，生产一线热潮涌动。中国石油大庆油田采油八厂第三作业区聚焦安全生产高质量推进，以风险分级管控为根基、数智赋能为引擎、全员积分激励为抓手、应急联动保障为后盾，多维发力织密安全生产“防护网”，为生产经营高效开展筑牢坚实屏障。
深耕风险防控，让隐患无处遁形。作业区坚持“关口前移、动态管控”，构建“日跟踪、周分析、月总结”风险识别机制。值班干部牵头，结合当日作业计划、天气变化及设备运行状态，及时发布风险预警，明确防控重点与处置要点。针对春季风沙大、温差明显的特点，强化管线防裂、设备防松、场站防火专项管控，每周复盘作业成效、提炼实践经验，每月开展全流程风险再评价，动态更新风险数据库，推动安全管理从“事后应对”向“事前预防”转变。
聚力数智赋能，让监管全时在线。推行“人防+技防”双轨模式，依托数字化平台对井站实施全天候监测，加密电子巡检频次，通过传感器实时回传压力、温度数据，系统自动比对阈值预警。为抽油机、外输泵等关键设备建立“健康档案”，运用大数据分析预判故障趋势，实现设备管理从“被动维修”向“主动维护”升级。每周开展“无人机+人工”联合巡查，排查管线占压、护坡松动等问题，空中地面协同、数据现场联动，为设备高效运行保驾护航。
健全积分激励，让安全行为比学赶超。推行“安全积分制”，将员工遵章守纪、隐患提报、应急演练表现等纳入量化考核，每月公示排名并与绩效奖励直接挂钩。对积分靠前的班组及个人及时兑现奖金，形成“以积分促安全、以奖励激活力”的正向导向。通过正向激励引导全员主动参与安全管理，营造“比规范、比技能、比贡献”的浓厚氛围，让安全意识内化于心、外化于行。
严抓应急值守，让责任链条环环相扣。严格落实24小时值班制度，统筹辖区力量开展应急联防联控。针对春季冻融期塌方风险，集中对围墙、护坡、边坡等部位排查加固，确保道路通行顺畅、站库运行平稳、管线安全受控。健全应急响应机制，强化实战演练，提升突发情况处置能力，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全生产最后一道防线。（杜建馨）