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4月份，大庆钻探钻井一分公司交井97口，进尺15.49万米，高质量完成了本月的生产任务。
今年以来，钻井一分公司持续锚定“经营扭亏、考核冲A”核心目标，延续加压奋进、实干争先的良好势头，统筹生产组织、安全管控、技术攻关一体推进，全力抓实钻井提速增效，各区块施工衔接紧密、有序推进，整体生产运行质效稳步提升。生产组织抓实。该公司持续优化生产运行模式，精准匹配各区块施工任务，科学调配钻机资源，细化施工计划排布，严格落实“一井一策”管理举措，最大限度压缩设备搬迁、安装等非生产时间，强化各工序无缝衔接，全力提升施工效率。各钻井队牢牢把握春季施工黄金时段，全员聚力攻坚、高效协同作战，整体施工质效稳步攀升，多支队伍接连刷新施工纪录、达成高效生产目标。其中，30512、15176、30141、30542等6支钻井队，在多口井施工作业中，高标准落实、高质量完成“四个当天”生产指标。与此同时，30681钻井队精细把控施工节奏、精准统筹工序衔接，加强多方联动、密切协同配合，顺利完成两次“一日双固”作业，有效提质增效、压缩施工周期，为后续整体生产任务有序推进筑牢基础、抢占先机。
安全管理守牢。公司始终坚持安全生产优先原则，牢固树立底线意识、红线思维，常态化抓实现场.安全管控。持续完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，细化现场作业风险清单，紧盯高空作业、吊装搬迁、井控管理、井下复杂处置等关键环节与高危工况。严格落实干部跟班带班、24小时值守制度，强化非常规作业全过程监督管控，加大现场隐患排查整治力度，做到问题即时发现、动态清零、闭环整改。同时常态化开展安全技能培训、案例警示教育，强化全员安全责任意识，推动安全管理落地见效，保障钻井施工安全平稳、零环保安全事故。
技术保障做实。面对南三区块地层复杂、采油九厂区块泥岩易水化、井眼轨迹控制难度大等施工挑战，该公司强化地质工程一体化协同，加大技术前置攻关力度。技术人员全程驻井盯控，结合邻井施工资料，精准优化钻具组合、钻头选型与钻井液体系，针对性采用强抑制泥浆体系、轻钻压高转速钻进、随钻轨迹精准监测等措施，有效化解泥包钻具、井斜超标、井下复杂等风险。在全员攻坚下，各钻井队屡创高产进尺，钻井生产捷报频传。其中，30514、30922、30703、30111等多支钻井队单井进尺突破千米，再创优异成绩。30922钻井队在新218-斜90井施工中，创出日进尺1250米的高水平，再度实现施工效率新突破。（刘娟毕珊珊）