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大庆油田采油八厂生产保障大队坚持“节水优先、源头管控、全员参与”，将水资源节约与生产保障提质增效深度融合，以宣传强意识、以管控降消耗、以机制促长效，引导全体干部员工守护生命之源、筑牢绿色发展根基。
拧紧节水“总阀门”。大队组织班组常态化巡检供水管网、阀门、水龙头，重点排查跑、冒、滴、漏隐患，发现问题立即维修更换，从源头遏制浪费。同时规范后勤供水管理，严格落实水质管控，优化供水调度，实现“保障生产、节约清水”协同推进，切实降低生产保障综合水耗。
养成节水“好习惯”。大队把节水融入日常细节，推动节水习惯蔚然成风。在办公楼、食堂、各班组休息室张贴节水提示，引导员工随手关紧水龙头、按需接水、杜绝“人走水不停”；办公区桶装水杜绝“半瓶浪费”，最大化提升水资源利用率。依托班前会、工作群、宣传栏，常态化普及节水知识、分享节水小技巧，让“节约每一滴水”成为保障大队员工的自觉行动与鲜明标签。
筑牢节水“防护网”。以“世界水日·中国水周”为契机，大队进一步完善节水管理体系。将节水指标分解到各班组、各岗位，纳入日常考核与绩效评价，明确责任、强化监督，形成“计划—管控—统计—考核”闭环管理。同时鼓励员工争当节水宣传员、监督员，主动分享经验、制止浪费、建言献策，带动家属共同参与，构建全方位、全覆盖的节水护水格局。（李晔）