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为持续夯实安全生产基础，提升安全管理标准化、精细化水平，大庆油田采油五厂地质研究所坚持以“管理提升年”为抓手，聚焦隐患排查治理、人员行为管控、全员责任落实三大关键环节，系统强化安全管控举措，全力保障科研生产各项工作安全平稳、高效有序推进。
常态排查整治实现隐患闭环管理
研究所紧盯办公区域、消防设施、用电设备、机房系统等重点部位，常态化开展全覆盖、无死角安全隐患排查。对排查发现的问题逐项登记建档，明确整改责任人、整改措施与完成时限，严格执行“排查—整改—复核—销号”全流程闭环管理机制，确保各类隐患早发现、早处置、早清零，从源头防范化解安全风险。
强化行为规范严守安全纪律底线
在夯实硬件安全保障的基础上，研究所将管理重点向人员行为安全延伸。通过开展安全规程培训、岗位风险提示、纪律警示教育等活动，引导员工增强安全意识与规矩意识，坚决杜绝违规操作、麻痹松懈等现象。深入推进安全纪律教育，用典型案例强化警示震慑，引导全员自觉规范工作行为，守住安全底线、不越纪律红线。
压实全员责任健全安全保障体系
研究所持续健全安全生产责任体系，将安全责任细化到每个岗位、落实到每个环节、压实到每名员工，形成层层负责、人人尽责的工作格局。结合科研生产实际，不断优化应急处置流程，完善应急保障机制，强化值班值守与信息报送，全面提升突发情况快速响应与高效处置能力。
下一步，采油五厂地质研究所将持续巩固“管理提升年”成效，坚持常态化排查、精细化管控、规范化运行，以严实作风筑牢安全生产防线，以高水平安全保障油田科研生产高质量发展。（关春燕）