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为纵深推进“管理提升年”各项部署落地见效，全面排查整治各类合规管理风险隐患，近日，大庆油田采油五厂第四作业区高站位谋划、高标准推进，全覆盖开展节前合规联合专项大检查，以严抓合规、狠抓整改、细促提升，推动管理效能再上新台阶。
本次检查专门组建两个专项检查组，由作业区领导亲自带队、全程督导，本部“两室一中心”相关业务口人员全程参与，实现全域排查无死角、管控覆盖无盲区。检查聚焦核心业务与关键管控环节，重点围绕安全生产现场管控、站场标准化管理、电力设备运维、药剂加注情况、应急演练开展情况、量化考核落实、工会经费合规使用、后勤台账规范管理、原始考勤及请销假资料等重点领域逐项对标核查，从严从细深挖日常管理中的短板弱项与潜在合规风险隐患。
检查过程中，各检查组始终秉持“严细实”工作作风，深入一线岗位与生产现场，通过查阅台账资料、实地现场核验、现场问询核实等多种方式，开展全方位、穿透式合规排查。在全面排查新发问题的同时，同步对往期检查问题整改成效进行复核核验，切实做到新旧问题一体管控。针对现场排查梳理出的各类问题，检查组当场建立问题清单、逐一规范建档，清晰明确整改责任人、整改标准措施以及整改完成时限，现场直接下达整改要求。督促各基层班组坚持立行立改、即知即改，严格落实闭环管控，确保所有隐患问题清零见底、整改落实到位，从源头彻底杜绝各类管理风险留存反弹。
此次合规联合大检查，是作业区深化“管理提升年”活动、夯实合规管理基础的重要举措。下一步，作业区将持续巩固检查整改成效，健全常态化风险防控机制，强化问题整改回头看，补齐管理短板、堵塞管控漏洞，不断提升精细化、规范化管理水平，以扎实的管理成效，为作业区安全生产平稳运行筑牢坚实保障。（姜晓萌）