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面对当前原油稳产上产的紧迫形势任务，大庆油田采油四厂第五作业区锚定全年生产任务，聚焦生产运行的关键环节，统筹部署生产时率专项检查工作，全面排查管理漏洞、精准整改问题隐患、健全长效管控机制，全力提升油井生产运行效率，为作业区高质量完成生产任务筑牢坚实根基。
作业区组建专项检查小组，针对10个基层班组181口关停井开展拉网式排查。检查人员严格对标生产管理标准，既紧盯油井生产时率核心指标，重点核查关停井管控、设备运行维护、生产流程衔接等关键环节，又同步开展安全管理、现场规范、基础资料等全方位隐患排查，切实做到查深查透、不留死角。本次检查共梳理发现各类问题43项，检查小组现场建立问题台账，逐一明确整改责任人、整改措施及整改时限，实行清单化管理、销号式整改，确保所有问题第一时间整改到位、闭环销号，坚决杜绝问题隐患影响生产运行节奏。
作业区以此次专项检查为契机，督促各班组对照问题清单举一反三，全面开展日常自查自纠，从源头补齐生产管理短板。同时，深入分析问题产生的深层次原因，进一步完善现场管理制度、细化岗位责任分工，推动生产管理从"被动整改"向"主动预防"转变，持续提升现场精细化管理水平。
通过专项检查及整改工作的扎实推进，作业区油井运行效率显著提升，生产指标实现稳步攀升，为原油稳产上产注入了强劲动力。下一步，第五作业区将持续健全生产时率常态化管控机制，强化日常监督与动态管理，不断提升生产运行精细化、规范化水平，以严实的管理举措、高效的执行力度，全力保障各项生产工作平稳高效运行，坚决守住稳产上产底线。（刘铭）