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春潮涌动，正值“奋战二季度抢抓主动权”劳动竞赛如火如荼开展之际，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区全体干部员工锚定产量任务目标，科学统筹生产节奏，层层压实上产责任，奋力书写着夺油上产的实干答卷。
生产组织精准高效，是上产攻坚的有力保障。该区始终将生产运行摆在核心位置，严格落实“方案制定精细化、现场执行标准化、过程管控规范化、应急处置高效化”工作要求，构建起从指令下达到现场执行的全流程管控体系。充分发挥“中枢神经”职能，依托每日生产碰头会与班前会机制，将油井动态、设备工况、外输压力等关键信息逐项汇总分析，做到问题发现在一线、解决在当场。各级管理人员坚持目标导向与问题导向相统一，以“钉钉子”精神推动各项工作闭环管理，确保生产组织平稳有序、产量曲线稳健上扬。
技术上产精准发力，是老区稳产的核心支撑。该区紧扣“精细调控稳老井、精准施策提新井、科学治理优措施”的生产思路，实时跟踪油井动态，建立起“日分析、周调度、月总结”的产量管控机制。技术骨干严格执行油水井数据录取规范，对重点井实行全天候动态监控，利用功图计量、测井资料、压力变化等多维数据综合研判，真正做到“勤观察、勤分析、勤调整”，确保油井始终处于最优生产工况。在注水管理方面，该区深度践行“今天的水就是明天的油”理念，严格落实配注方案，精细实施配注优化，坚决杜绝超欠注现象。
安全环保齐抓共管，是夺油上产的坚实屏障。全区牢固树立“大安全、大环保、大监督”工作理念，深入开展“安全隐患大排查、大整治”专项行动，对生产场所、关键装置、集输管线进行拉网式排查，建立隐患整改台账，明确责任人与完成时限，坚决将风险消除在萌芽状态。针对春季气温回升、冻土层消融带来的管线运行风险，加密管道巡护频次，强化重点部位压力监测预警，全力守护油区“生命线”。与此同时，标准化井场建设有序推进，抽油设备清洁保养、井场环境平整除草、设备刷漆防腐等工作扎实开展，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象，切实做到清洁生产、绿色发展。
未雨绸缪早当先，居安思危谋长远。在汛期来临之前，该区秉持“早动员、早安排、早落实”原则，全面启动防汛隐患排查工作。重点针对低洼井场、沿河管线、道路边沟等关键部位进行细致摸排，对往年易积水区域进行填垫加固，对排水沟渠进行清淤疏浚，确保行洪畅通。同时，提前储备编织袋、移动应急照明设备等防汛物资，充实应急物资库，做到物资储备充足、调配机制顺畅。按计划组织开展防汛应急演练，突出实战导向，强化协同配合，切实提升干部员工应对突发险情的处置能力，为油区安全平稳度汛筑牢坚固防线。
党建引领凝心聚力，为上产攻坚注入澎湃动能。作业区党委坚持把政治建设摆在首位，推动党建工作与生产经营深度融合。领导班子成员率先垂范，深入基层一线宣贯形势任务，将上级决策部署精准传达到每一个岗位、每一名员工。面对急难险重任务，广大党员干部挺身而出、冲锋在前，在应急处置、新井投产等关键环节勇挑重担，充分发挥先锋模范作用。基层各党支部将战斗堡垒建在井站上，哪里有困难，党旗就飘扬在哪里；哪里有需要，党员就出现在哪里。这份以身作则的担当，将全员士气拧成一股绳，转化为推动产量稳步提升的强大合力。
春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。当前，作业区将产量指标层层分解至岗位，将上产压力逐级传递至个人，全区上下形成“人人肩上有指标、个个心中有产量”的浓厚氛围。一组组上扬的生产数据、一项项落到实处的保障措施，无不彰显六区人攻坚啃硬、拼搏进取的奋斗姿态。他们正以只争朝夕的紧迫感与责无旁贷的使命感，掀起新一轮夺油上产热潮，向着全年生产经营目标阔步前行。（李晔）