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春寒料峭，井场攻坚正酣。大庆油田井下作业公司作业三大队307队创新构建“可视化、责任化、激励化”QHSE管理体系，依托三色挂牌、岗位责任卡与红色网格平台，构建起全方位、立体化安全防控网络。该队连续两年在分公司QHSE绩效考核中位列榜首，以“零伤害、零事故、零违章”的硬核实绩，成为油田井下作业安全管理的标杆。
三色挂牌为井场装上“透视眼”。队伍创新推行黄、橙、红三级分级管控法，对设备、井口等高风险点位精准标识。红牌触发停工整改红线，橙牌设定24小时整改期，黄牌明确48小时处置时限，形成“发现—挂牌—整改—验收—摘牌”闭环管理，隐患整改效率提升95%以上，实现风险精准清零。
责任卡为岗位系上“安全带”。307队量身定制岗位责任卡，清晰标注责任人、风险点及操作标准，实现操作有章可循、责任精准落地。通过班前自查、班中抽查、岗岗互查，员工岗位规范操作率达100%，人为隐患同比减少75%，让安全履职渗透每一道工序。
红色网格为安全注入“原动力”。队部搭建隐患上报积分平台，员工随手拍照上传隐患，按等级兑换积分、奖励福利，将安全监督触角延伸至每位员工。机制推行以来，员工累计上报隐患千余项，整改完成率100%，成功规避多起安全事故，“随手查、主动报、全力改”成为全员行动自觉。
如今，作业307队将安全举措融入日常，形成班前必讲、班中必查、班后必复盘、月度必评比的常态机制，推动安全管理从突击式向体系化转变。下一步，该队将持续深化管理创新，筑牢安全屏障，为分公司高质量发展保驾护航。（刘琰）