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入春以来，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区紧抓春季生产黄金窗口期，各专业技术组聚焦油井生产核心，强化重点井、问题井的常态化巡查力度，持续深化油藏动态监测工作。针对生产异常油井，通过加密取样频次、精准化验含水、实测液面功图等多种方式，全面掌握油井实际生产工况，第一时间分析异常原因、制定针对性处置措施；对重点井、措施井实行“一对一”跟踪管理，加大资料录取密度，紧盯含水突变井动态，做到早发现、早研判、早处置，全力稳住油井生产态势。同时，紧扣“精细注水、有效注水”工作要求，抓实注水管理各项举措，夯实油藏稳产基础。从日常管理细节入手，持续强化注水设备运维、资料录取规范等工作，突出现场执行效能，将精细管理理念融入注水工作全过程、各环节，为原油生产注入持续动力。
作业区围绕年度原油生产目标，紧盯春季上产节点任务，结合季节特点与生产规律，对生产运行中的重点工作、关键环节，实行“常态化跟踪、清单化管理、闭环式落实”，确保各项工作有序推进。明确各岗位工作职责，细化分解工作目标，明确责任分工、时间节点和质量标准，有效提升工作落实效率与质量。针对各班组在生产组织中遇到的难点、堵点问题，组织技术骨干下沉现场开展帮扶指导，及时排查化解生产不利因素，保障生产组织高效顺畅运行。
立足春季换季特点，作业区将设备管理作为上产保障重点，全面抓实设备健康管理。严格落实设备操作规程、巡回检查制度和运行记录规范，对各类生产设备开展全方位排查维护。对设备关键部位、生产运行薄弱环节进行特殊标注、重点管控，实时掌握设备运行状态，做到隐患早排查、早整改。同时，持续加强岗位员工设备操作技能培训，通过现场实操、案例讲解等方式，提升员工对设备隐患的预判能力和常见故障的应急处置能力，全力保障各类生产设备安全、稳定、高效运行，为春季上产筑牢设备保障防线。（李晔）