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春潮涌动启新程，惊蛰雷鸣催奋进。中国石油大庆油田采油八厂第六作业区“奋战二季度夺取主动权”劳动竞赛号角吹响后，各单位迅速拉开竞赛序幕，以赛促产、以竞提效，将竞赛热潮转化为上产攻坚的强劲动力，以“不破楼兰终不还”的恒心抓稳产、扩增量，全力冲刺上半年生产目标。
4月2日，该区启动“大干二季度抢抓主动权”劳动竞赛，明确奋斗目标，加快措施衔接与节奏安排，全力缩小老井差距。该区推行“单井体检”机制，通过对比生产曲线、动液面变化等数据精准研判油藏动态，对多口低效井实施井筒清蜡、解堵增注等针对性措施。
锚定“做精存量、做大增量”要求，该区深谙老井价值，将精细管理作为提质增效的突破口。技术人员始终保持严谨认真的态度，逐井开展生产状况摸排，从井筒完整性到动态数据波动，不放过任何一个细节。针对产量异常井，追根溯源，结合地质特征与开发指标反复推敲，精准识别制约潜能释放的症结。通过实施除垢、套损修复等针对性治理，同步优化采油参数，使低产低效井重获生机，日生产能力显著改善，为全区稳产上产注入了源源不断的动能。
安全防线为上产保驾护航。该区牢固树立“安全环保没有如果，只有结果和后果”的理念，紧盯安全管理薄弱环节，第一时间补齐漏洞。围绕春季生产易发风险，从隐患治理、运行参数、考核制度等方面精准部署，将安全责任层层压实到每个岗位，实现“事事有人管，事事有人担”。强化承包商“直线责任”与“属地管理”两级QHSE监管，严把准入、交底、措施落实、验收等关键关口，将安全经验分享延伸至承包商，确保风险管控到位。依托非常规作业管理系统，狠抓危险作业票据办理、措施执行与现场监督，严肃考核处置典型违章及隐患行为。截至目前，累计排查问题56项，已全部整改完成，承包商自主管理水平明显提升，安全风险得到有效遏制。
竞赛期间，该区将持续严抓干部队伍纪律作风建设，全面激发员工积极性，引导全员认清形势、统一目标，坚决杜绝“只安排、不落实、不反馈”，聚焦重点工作、解决突出问题，做到行动迅速有力，深入一线、打破陈规、融入新局。通过“思想铸魂、责任压舱、行动破冰、攻坚亮剑、创新赋能、协同聚力”六个抓手，持续提振队伍士气，调动全员工作热情。面对安全生产任务，干部员工冲锋在前、迎难而上，以昂扬斗志全力投入竞赛。
截至目前，首季原油产量完成阶段目标，输差率和影响率同比下降。下一步，将持续聚焦原油上产核心任务，乘势而上，全力争胜、掌握主动，为赢得全年高质量发展主动权提供坚实保障。（李晔）