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二季度以来，大庆油田采油八厂第一作业区紧紧围绕安全生产中心工作，牢固树立“安全为先、预防为主”的工作理念，以“现场管控、设备精管、隐患治理”为抓手，多措并举守牢安全生产底线红线，推动各项生产任务落地见效，全力守护每一寸油气阵地、每一滴生产原油、每一位员工生命安全。聚焦“源头管控”，织密隐患清查“防护网”。
该区始终坚持“安全第一、预防为主”方针，以抓现场管理为核心重点，深入落实“早发现、早诊断、早预防、早处理”原则，全面开展全过程、全方位的隐患清查行动。聚焦场站运行、重点井场、偏远井站等关键区域，采取“拉网式”排查与“靶向式”核查相结合的方式，对生产现场进行无死角排查。针对排查出的隐患问题，建立“清单化”管理台账，明确整改责任、整改措施、整改时限，确保隐患发现一处、整改一处、销号一处。聚焦“硬件提质”，夯实物防建设“硬基础”。
该区以“补短板、强弱项”为导向，针对现场安全标识缺失、设备铭牌模糊、防护装置损坏等突出问题，开展专项整治行动。组织专业技术人员对全区生产场站、井场进行逐一排查，按照国家标准和行业规范，及时更换安装清晰规范的安全标识、设备铭牌，完善消防器材、应急照明、防护装备等安全设施设备，确保“齐全、规范、有效”。同时，加强对硬件设施的日常维护保养，建立物防档案，定期对压力容器、输油管道等风险源硬件状态进行检测评估，从源头消除物的不安全状态。聚焦“管理提效”，筑牢岗位履职“软屏障”。该区坚持“管理赋能、责任到人”。一方面，督促各班组严格落实春季生产方案，强化岗位员工“自检、互检、专检”三级检查机制，要求员工严格按照操作规程开展作业，对岗位周边隐患、设备运行状态、操作流程规范等进行实时监控，做到问题早发现、早处置。另一方面，实行“动态监控+专人负责”制度，安排专业技术人员不定期开展风险评估，精准研判潜在风险。同时，强化岗位员工安全培训，通过专题讲座、实操演练、案例分析等形式，提升员工风险辨识能力与应急处置能力，保障生产平稳运行。聚焦“设备护航”，构建巡检管控“全链条”。
为确保每一台设备安全高效运转，该区创新构建“定期常规检查+不定期突击检查”双轨巡检机制，对全区所有场站、重点井、偏远井开展拉网式系统排查。明确巡检频次、路线、重点部位，要求巡检人员按规范开展检查，详细记录设备运行参数、故障隐患等信息，做到“巡检有记录、问题有台账、整改有跟踪”。严格落实“谁巡检谁签字、谁负责”的制度，建立数据异常分析研判机制，对巡检中发现的设备异常、数据偏差等问题，第一时间启动研判、精准定位整改，及时采取维修、调试等措施，以全链条精细化设备管理，为原油生产稳定运行提供坚实保障。（王珊）