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春潮涌动启新程，攻坚破难正当时。伴随着“十五五”发展蓝图徐徐铺展，年后复工以来，大庆钻探井下作业工程分公司压裂七队直面生产强度大、成本管控严、质量标准高等多重考验，紧紧锚定分公司高质量发展目标，聚焦压裂主责主业，以精心组织生产运行为抓手、以协同联动人员设备为保障，打出提质增效“组合拳”，实现了施工效率全面提升、产值贡献稳步增长的良好局面，为分公司高质量发展注入强劲动力。
启航“十五五”，效益为先，行动为要。压裂七队牢固树立以效益为中心的发展理念，坚决摒弃“等、靠、要”的惯性思维，坚持市场导向、效益导向，主动对接生产需求。针对吉林油田扶余采油厂工作量积压、施工进度滞后的实际情况，他们急甲方之所急、想甲方之所想，果断实施队伍拆分、双点同步施工模式，最大限度释放施工潜能，全力破解施工效率瓶颈。
在重点岗位人员紧缺的情况下，该队积极践行“一岗多能、一人多责”理念，充分盘活内部人力资源。依托分公司“上下联动、内外协同”的工作机制，主动争取兄弟队伍的设备与物资支持，形成上下一心、协同作战的攻坚合力。每日开工前，通过班前会细化责任分工、明确风险管控要点，将安全责任与施工任务包保到人，确保每个环节无缝衔接、每个风险点有效监护，为高效施工筑牢安全根基。
在施工过程中，该队创新推行生产提质增效“十提前”工作方针，全面提升生产运行效率。从与甲方沟通、道路核查、井场确认、设备检查、工艺对接、施工备料、砂液调配等方面全流程前置谋划，切实压缩非生产等待时间，实现“即来即压、即压即走”，让生产组织更科学、施工衔接更顺畅、效率效益更突出。
自开启双点同步施工模式以来，全队干部职工以昂扬斗志奋战一线，仅四天时间便完成31口井49层的压裂施工任务，注入砂液8267方，创下扶余地区老井单队单周施工纪录，效率与效益同步攀升，用实干实绩交出了奋进“十五五”的优异答卷。
下一步，压裂七队将持续总结深化施工经验，不断强化协同联动、优化过程管控、提升创效能力，以“千磨万击还坚劲”的韧劲迎难而上、笃行不怠，把奋进姿态融入新征程，把责任担当写在生产一线，以更高标准、更实举措推动压裂施工提质增效走深走实，为大庆钻探高质量发展、圆满实现“十五五”目标贡献压裂铁军力量。（耿纲）