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2026年，大庆油田采油八厂持续深化网格管理，提高网格监督的精准性、时效性、规范性，持续提升安全环保工作水平。
这个厂注重提升监督精准性，开展多维学习，建立“走出去”“请进来”“内部学”和“互相学”四位一体的能力提升方式，强化培训专业技术、事故经验、现场管理等能力。同时，明晰监督职责，详细制定厂级、作业区、基层班组和第三方监督人员任务清单，精确各级监督内容，严格把控施工过程中每个环节。
这个厂注重增强监督时效性，全面应用现有检测设备与实时监控设备、建立“矩阵预约+风险预警”双重预警机制、运用“人工监督+技术监督”协同模式，延长安全管控时间，多维协同消除监管盲区，形成人机互补高效监督网格，提升隐患处置效能。
这个厂注重提高监督规范性，引入第三方专业监督人员，建立“3+1”联合监督模式，加强重点场所监督力度，对照最有价值网格隐患持续开展举一反三自查，提高监督工作覆盖面。不断完善网格监督流程，通过优化管理制度、深化责任链条追溯、强化监督过程约束，完善横向到边、纵向到底的网格监督体系，保证监督工作规范化开展。（尤红艳）