客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
“以前培训是‘大锅菜’，做什么吃什么；现在是我们‘点菜’，想学什么就有人教什么。”近日，中国石油大庆油田采油八厂第四作业区开展了一场以“严实赋能强三基精技砺能强队伍”为主题的培训活动。本次活动由作业区党委牵头，创新推出“点餐式”培训模式。
直线“备菜”，短板从一线来。活动伊始，由作业区党委统筹协调，生产、安全、技术、党群等各直线部门深入基层，通过访谈、问卷、现场观察等方式，全面摸排员工在日常操作、应急处置、设备维护等方面的技能短板，形成《培训需求清单》共48条。这些“食材”全部来自岗位实际，不搞“空中楼阁”。
基层“点菜”，学什么班组说了算。清单下发后，各班组结合实际工作自主选择急需培训的科目，填写《培训需求反馈表》29项。从机采、站库到电力、数智化，从应急、安全到党建，每个班组都有自己的“专属菜单”，真正做到“一班一策、一岗一策”。
技师“接单”，直线组建讲师团。需求有了，谁来炒菜？作业区组建了一支由7名高级技师、20名专项技能技师及各直线部门业务骨干构成的讲师团队。他们根据提供的清单，经过汇总整合，主动认领五类培训“菜系”，接单“离心泵操作规程”“抽油机故障判断及处理方法”等48道“菜”，做到“专业对专业、短板对长板”，确保每一道“菜”都有对的人来做。
靶向“备菜”，讲什么由问题决定。每位接单的讲师，都要围绕基层提出的具体问题，靶向编写培训课件，并配套设计验收题库。不讲大道理，只讲怎么干；不搞“大水漫灌”，只做“精准滴灌”。一课一策，确保培训内容与岗位需求高度匹配。
现场“上菜”，理论实操双阵地。培训形式不拘一格。讲师们利用生产间隙，采取“室内理论讲解+室外现场实操”相结合的方式，课堂在会议室、健康小屋，也可以在井场、站库、维修间。面对面交流、点餐式教学，一边操作一边讲解，员工随时提问、现场上手，做到“学中干、干中学”。
验收“品菜”，“味道”好不好看质效。每月培训结束后，由认领科目的技能人才依据验收题库进行考核，结果纳入月度评比，与绩效、评优挂钩。同时通过值班查岗、四不两直抽查等方式以查带训，对薄弱环节组织反复培训，确保技能真正入脑入心。截至第一轮培训结束，站库岗位技能操作更加规范，标准化作业执行率提升至96%；员工安全意识进一步提升，应急处置响应时间有效缩短。
从“直线备菜”到“基层点菜”，从“技师接单”到“靶向备菜”，再到“现场上菜”“验收品菜”，这场“点餐式”培训，点出的是需求，端出的是实效，练出的是队伍，保障的是上产，让技能提升真正做到“对味更解渴”。（尤红艳 薛可心）