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四月份以来，大庆油田采油八厂第一作业区积极响应厂生产系统抢产夺油会战为期1个月的号召，紧扣年产量任务目标，闻令而动、迅速集结，第一时间召开动员部署会，结合作业区生产实际制定专项落实方案。全区干部员工以“分秒必争、斤两必夺”的奋进姿态，进入会战攻坚状态，吹响了奋战抢产夺油攻坚战的号角。
挂图作战销隐患，问题治理“不过夜”。该区牢固树立“产量就是命令，问题井就是战场”的攻坚理念，全面推行挂图作战模式，对区域内油井开展全覆盖、无死角摸排，精准梳理问题井清单，严格按照单井产量高低实施“排队销项”。统筹调度全区小修作业力量，优先保障高产井、重点井抢修治理，严格落实“发现一口、治理一口、销项一口”工作要求，通过优化生产运行衔接流程，最大限度压缩异常井处置时间，快速恢复油井日产水平，坚决做到产量“恢复”不过夜，确保每一口油井高效“出力”、每一吨原油精准“归仓”。精准施策强管护，油井赋能“舒筋活血”。该区紧盯油井日常生产管护关键环节，开启“人停车不停”的高效运行模式，推动两室一中心与测调班、维修班等班组协同作战、合力攻坚。
坚持“一井一策、一井一案”工作原则，在规范执行加药流程、严守药剂投放标准的基础上，加密加药、热洗作业频次，精准打好加药、热洗措施组合拳，实现问题井药到病除的功效。针对性调配维修班车辆，24小时内完成热洗作业，72小时内组织复测跟进，当天明确下步处置措施，为油井高效生产“舒筋活血”。数智赋能控测试，问题排查“精准画像”。
依托数字化功图技术优势，强化生产全流程测试管控工作，精准采集各项生产数据，为抢产夺油举措落地提供坚实数据支撑。建立异常井快速复测机制，严格执行测试资料24小时汇解制度，明确问题处置措施、完成时限与责任人员，确保48小时内核清问题根源、快速安排施工整改。全程建立单井跟踪销项台账，定期核查测试工作量、资料汇解质量与整改进度，实现问题井全流程闭环管控，坚决杜绝问题积压、遗漏。
道路防线保通行，生产保障“不间断”。立足季节变化特点，提前预判道路翻浆、雨季天气对生产运行的影响，该区主动靠前、提前谋划，全面开展生产道路隐患排查，及时组织重点道路铺垫作业。加强与厂油田管理部、生产运行部沟通协调，高效统筹管排、建筑废料及特种车辆资源，严格落实保通时限要求，需管排及特种车辆保通的现场24小时达标，需建筑废料保通的现场48小时通行，全力保障作业队伍、生产设备高效流转，为抢产夺油会战筑牢坚实后勤保障。(王珊)