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为深入贯彻落实集团公司、油田公司技能人才队伍建设战略部署，充分发挥技能人才在生产攻坚、技术革新、人才培养中的核心引领作用，大庆油田采油八厂第一作业区紧扣厂党委工作安排，积极推进采油八厂技能工匠联盟建设工作，以强技能、育工匠、助发展为目标，全面推进技能工匠联盟建设工作，在架构搭建、人才选拔、平台赋能三大领域精准发力，全力搭建技能交流、经验传承、创新创效优质平台，为培育高素质、高技能、复合型人才队伍、推动全厂高质量发展提供坚实技能支撑。
科学架构聚合力，分类施策强引领。作业区严格按照厂统一部署，科学构建技能工匠联盟组织体系，按采油、站库、数字化运维、低压、测试、技能保障六大方向分类组建专业技能小组，实现核心业务领域全覆盖。坚持优中选优原则，从各组报名人员中公开选拔政治素质硬、业务能力强、示范作用好的骨干担任组长，全面负责联盟技术引领、任务统筹、人才培养、活动组织等重点工作，构建专业清晰、分工明确、高效联动、协同发力的运行机制，让技能人才各展所长、各尽其能，为联盟高质量运转筑牢组织根基。
严选准入提素质，选贤育能筑梯队。作业区坚持高标准、严要求开展联盟成员选拔工作，确保队伍专业性与先进性。爱岗敬业、作风严谨，具备良好职业素养与团队协作意识，严格遵守各项规章制度，无重大安全事故及违纪违规记录。在技能条件上，优先吸纳技师、高级技师等高技能人才；同时面向优秀技能操作人才敞开大门，要求具备3年及以上一线生产经验，技能水平突出、岗位业绩优良，拥有较强学习钻研与问题解决能力，愿意主动参与技艺传承、技术攻关及经验推广。在履职要求上，明确成员须服从联盟管理，合理统筹工作时间，积极参与各项活动，认真履行成员义务，持续精进技能、赋能企业发展。
平台赋能促提升，匠心建功显担当。技能工匠联盟作为培育技能人才、破解生产难题、推动创新创效的关键平台，该区高度重视、广泛动员，第一时间传达部署联盟建设及成员招募工作，引导全体技能操作人员积极响应、主动报名。以联盟建设为契机，扎实开展技能培训、技术交流、师带徒传承、难题攻关等活动，切实提升员工管理能力、技术素养和实操水平，推动技艺经验在一线传递、创新成果在一线转化。鼓励广大员工立足岗位发挥技能优势，在联盟平台上交流互鉴、成长成才，以过硬本领服务生产、以匠心实干助力攻坚，为作业区稳产增效、采油八厂高质量发展贡献工匠力量。
匠心育匠才，技能助发展。作业区技能工匠联盟建设工作正有序推进。下一步，将持续深化联盟运行管理，丰富活动载体、完善培育机制，不断激发技能人才创新创造活力，全力打造高素质技能人才方阵，以人才优势厚植发展优势，为圆满完成各项生产任务、推动企业高质量发展注入强劲技能动能。（王珊）