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大庆油田采油八厂五区坚持“早安排、早部署、早落实”，抓气候转暖有利时机，从“细化生产组织、强化技术支撑、严抓安全管理”等方面着手，凝心聚力、统筹规划，牢牢把握夺油抢产主动权，跑出生产加速度。
细化生产组织，靠前指挥保运行。作业区坚持“早安排、早部署、早落实”，紧密结合春季生产特点，第一时间将产量任务分解到站点、落实到岗位、传递到个人，通过将形势任务宣讲统一思想、凝聚合力，营造全员攻坚上产的浓厚氛围。班子成员带头深入一线、靠前指挥，紧盯重点井、关键工序、薄弱环节，现场协调解决生产瓶颈问题，做到问题在一线发现、矛盾在一线化解。生产指挥中心严格执行生产调度制度，对产量运行、措施实施、设备运转等工作实行销项，确保各项任务环环相扣、高效衔接。
强化技术支撑，精准施策提效能。作业区以油水井精细化管理为核心，持续强化技术攻关与动态调控，向技术要产量、向分析要效益。技术人员全天候盯紧数智化生产平台，及时处置异常报警信息，做到异常情况早发现、早预警、早处置，坚持每日跟踪功图、液面变化，结合井组计量数据、取样分析结果，对低产井、波动井、问题井开展系统性动态分析，精准判明症结、快速制定治理方案，有效缩短异常井诊断处置周期。同时，根据单井产量、泵效、沉没度等关键指标，“一井一策”优化抽油机冲次、冲程等生产参数，提升泵效和举升效率，深挖老井稳产潜力，让技术措施真正转化为增产实效。
严抓安全管理，筑牢底线护生产。作业区始终把安全环保作为稳产上产的前提和底线，扎实开展安全生产大检查大排查专项行动。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，组织开展拉网式、地毯式隐患排查，对井场设备、管线流程、用电用火、现场施工等重点区域和关键环节逐一过筛，确保不留盲区、不留死角、不漏隐患。在强化隐患整改的同时，持续加大现场安全监督力度，严格规范施工作业流程，从严落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强应急演练，提升全员应急处置能力。通过严抓细管、闭环管控，不断夯实安全管理基础，为稳产夺油营造安全稳定、规范有序的生产环境。（孙楠）