客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
大庆油田采油五厂地质研究所紧扣全厂“1346”工作思路，牢牢锚定产量再突破核心目标，聚焦质量效益提升关键任务，以数字化转型为抓手，以精细化管控为支撑，紧盯注入井资料管理这一油藏开发核心环节精准施策，通过数字化手段革新传统管理模式，补齐工作短板、破解运行难题，稳步推动油藏管理效能持续提升，为油田高质量开发筑牢坚实的地质技术保障。
抓实设备常态管控，夯实数字化运行硬件基础
数字化管理落地见效，稳定可靠的设备运行是基础前提。地质研究所紧盯设备上线率、在线率“两率”核心指标，建立每日跟踪机制，针对设备故障、停电断网、数据传输异常等突发问题，搭建快速响应、即时整改、跟踪闭环的处置机制，第一时间协调解决、督促落实，全力保障数字化设备连续稳定运行。经过常态化精细管控，目前辖区数字化设备上线率较以往提升4.8个百分点，在线率大幅提升18.4个百分点，打通数据实时传输、远程智能管控的硬件通道，为注入井全流程数字化管理筑牢坚实根基。
优化问题闭环处置，保障注入井生产平稳有序
针对以往问题井处置流程衔接不闭环的实际问题，地质研究所依托生产管控平台，搭建高效联动处置体系，实现问题井自动报警、精准定位、快速派单，全面推行“报警—处置—销号”全流程闭环管理模式，同步配套监督考核机制，倒逼工作人员提速处置、规范操作，坚决杜绝问题拖延、处置不到位、整改不彻底等情况。这套闭环管控模式落地后，生产管控平台问题井报警处理及时率达到99.9%，有效避免因问题井处置滞后影响正常生产，全力保障注入井全天候平稳高效运行。
推行智能资料检查，实现减员增效精准管控
打破传统人工上井抽查的固有工作模式，地质研究所全面依托数字化技术，完成注入井资料检查从人工线下核查到智能线上检查的转型，实现辖区注入井资料检查全覆盖，从根本上解决了人工抽查覆盖面窄、耗时耗力等问题。数字化智能检查模式推行以来，工作效率实现跨越式提升，检查周期效率较以往提升4倍，单周期检查井次效率提升6.9倍，既压缩人力投入、实现减员增效，又大幅提升资料检查精准度与规范性。
下一步，采油五厂地质研究所将持续深化数字化转型成果，优化注入井数字化管控流程，紧盯油藏开发重点难点问题，持续在技术创新、精细管控上深耕发力，以务实举措提升管理效能，以精准技术支撑稳产增产，全力推动油藏管理工作再上新台阶，为全厂产量突破、质量效益双提升贡献地质智慧与硬核力量。（关春燕）