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面对日益复杂的市场环境与加速迭代的消费需求，传统制造企业如何穿越周期？中小民营企业又该如何跳出同质化竞争的泥潭？4月14日下午，在青岛市民营经济发展局与市委老干部局的共同指导下，以“创新驱动高质量发展”为主题的第六期“青商大讲堂”成功举办。活动特邀青岛啤酒集团原党委书记、董事长、青岛市助企发展退休干部志愿服务队队长黄克兴作主旨分享，为岛城170余位来自专精特新“小巨人”、瞪羚企业的掌门人奉上了一场关于工业创新与管理哲学的“思想盛宴”。
政企联动：构筑助企服务的“银发智库”
民营经济是青岛经济发展的生力军。会上，青岛市民营经济发展局副局级领导干部史凤隆在致辞中强调，民营经济的高质量发展离不开优良的营商环境与精准的智力赋能。近年来，市民营经济局致力于当好企业的“娘家人”，不断探索惠企服务新模式。
本次活动的独特之处在于打破了常规的“政府搭台、企业唱戏”框架，创新引入了“银发智库”力量。市委老干部局副局长吕丽艳介绍，依托完善的退休干部志愿服务体系，青岛专门成立了助企发展退休干部志愿服务队。这支队伍充分盘活了老干部、老专家深厚的行业积淀与卓越的资源整合能力，通过常态化举办高水平讲座，打通了政企协同、智力下沉的新通道，为中小企业破解发展难题、提升核心竞争力提供了坚实保障。
核心观点：百年青啤的“三面镜子”与“攀登者精神”
作为一位拥有三十余年实战经验的工业老兵，黄克兴的分享并未停留在空洞的理论层面，而是将青岛啤酒从传统制造向现代化企业转型的底层逻辑进行了系统解构。针对当前消费者需求日益趋向高端化、个性化、特色化的趋势，他提出了极具实操价值的“三面镜子”创新方法论：
用“广角镜”洞察市场机遇，在广阔的行业视野中寻找差异化切口；用“放大镜”深挖客户需求，将用户体验做到极致；
用“望远镜”前瞻布局未来，以前瞻性眼光规避产业周期风险。
黄克兴指出，“创新绝不是偶尔闪现的火花，而是一项严密的系统工程。”企业必须以科技创新为支撑，同步建设组织架构、资源配置与政策激励三大保障体系，才能确保创新从理念完美落地。
在分享中，他列举了极具代表性的两个维度。在产品端，青岛啤酒坚持以消费者为导向，推出了如“一世传奇”等打破品类边界的现象级产品；在生产端，他重点讲述了青岛啤酒一厂的蜕变——这座百年老厂从“最古老”蝶变为全球首家啤酒饮料行业工业互联网“灯塔工厂”，并在2024年成功升级为“可持续灯塔工厂”（全球仅20座）。这一跨越不仅彰显了青岛啤酒的硬核制造实力，更为在场的中小企业如何实施数字化转型提供了绝佳的样本。
尤为令人动容的是，黄克兴将企业家的精神内核总结为“攀登者精神”。他寄语在场的民营企业家：“面对困难，我们绝不做退缩的放弃者，也不做安于现状的扎营者，而要勇敢做锐意进取的攀登者！”他以“敢出征、快出手、善出招、多出活”十二字箴言，勉励企业家们以追求卓越的姿态，在变革浪潮中杀出一条血路。
破局突围：为民营经济注入“强心剂”
与会企业家普遍反馈，此次分享“既有战略高度，又有战术深度”。不少专精特新企业的负责人表示，黄克兴提出的系统性创新理念与长期主义价值观，犹如一场“及时雨”，为企业坚守主业、拥抱变革提供了清晰的路线图。
本次“青商大讲堂”的成功举办，不仅是一次管理智慧的传递，更是青岛发挥退职干部余热、赋能实体经济高质量发展的生动缩影。下一步，青岛将持续深化这一政企联动机制，汇聚更多优质资源，助推广大民营企业在高质量发展的道路上稳健前行。（王宏伟）