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二季度以来，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区锚定高质量发展目标，以党建为引领、技术为支撑、管理为抓手，全员凝心聚力、奋勇攻坚，在油田开发一线全力打响抢产夺油攻坚战。
党建引领聚合力，筑牢攻坚战斗根基。作业区深耕党建与生产深度融合，创新推行“移动党课+现场实践”模式，将党课课堂搬进中转站、井场等生产一线，让技术讲解与思想教育同频共振，激活团队攻坚动能。严格落实党员联系群众制度，党员结对帮扶破解生产难题；深化“师带徒”培养机制，全方位提升员工技能素养；常态化开展“岗位建功”活动，组建党员突击队冲锋在前，形成“党员领着干、群众跟着上”的浓厚氛围，为抢产夺油凝聚起强大合力。
精准施策稳产量，守住生产核心底线。面对复杂生产挑战，作业区构建“全方位排查+精准治理”体系。技术团队对油井、生产设施开展全口径普查，系统梳理降产症结，为每口油井建立“一井一策”专属维护档案。依托数智化平台搭建24小时动态响应机制，实时追踪生产运行状态，确保“问题不过夜、措施不过周”。党员骨干带头攻坚疑难井、低产井，通过优化生产参数、动态调整间抽制度等科学举措，成功激活沉睡产能，牢牢守住原油产量生命线。
精细管理增效益，深挖降本增效潜力。作业区坚持效益优先原则，推行全链条成本精细化管控，对作业计划、物料需求层层把关、严控支出。搭建修旧利废平台，组织员工修复废旧闸门、油管等设备，变废为宝降低生产成本。创新“周专项会+日协调会”双轨调度机制，及时优化施工工序、减少无效作业；通过跨部门协同优化注水方案，严控无效水循环，实现生产效率与经济效益双提升。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。第三作业区将持续以党建铸魂、以实干赋能，全力以赴抢产夺油、提质增效，以过硬担当为八厂高质量可持续发展贡献坚实力量。（杜建馨）