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大庆油田采油五厂地质研究所以近年审计、巡视巡察问题整改为抓手，举一反三补短板、堵漏洞，聚焦合同、科研、承包商、保密、奖金发放管理等重点领域，抓实意识提升、管理支撑、业务执行、预警防控、监督保障五大关键环节，全维度推进地质系统合规管理标准化、精细化落地，以严实合规管理护航油田开发各项地质工作高质量开展。
分层培训 筑牢全员合规思想根基
围绕地质行业核心法规、内部合规制度开展全员基础培训，实现合规知识全覆盖、无死角；针对科研、采购、管理等不同岗位工作特性，开展专项合规培训，聚焦岗位业务中的合规要点、操作规范和风险点精准讲解，让不同岗位员工明晰合规要求、掌握合规方法，切实将合规理念融入日常工作思维。
建章立制 构建闭环合规管理体系
结合油田开发地质工作实际，制定完善合规管理办法，明确合规管理组织架构，细化各岗位、各环节合规职责分工，让合规管理有章可循、有责可依；落地“宣贯-培训-执行-检查”全流程闭环管理模式，紧盯制度执行关键节点，定期核查制度落地情况，切实防止制度建设与制度落实脱节、空转，为合规管理提供坚实制度支撑。
聚焦业务 推动合规要求全流程落地
将合规管理嵌入地质业务全流程，抓实科研项目立项、实施、结题全环节合规管控，严把承包商准入、作业、考核专项合规关口，强化地质数据与知识产权保密合规管理，规范采购与招投标、奖金发放等工作合规流程，让合规要求贯穿业务开展全过程，实现业务推进与合规管理同频同步、一体落实。
靶向防控 建立全链条风险预警机制
全面梳理油田开发地质工作各环节核心风险点，重点排查野外作业环保违规、地质数据泄露、合同签订不规范等高频风险隐患，建立风险清单；针对高风险业务设置专属合规预警指标，搭建快速响应的风险预警机制，实现风险隐患早识别、早提醒、早处置，从源头防范化解合规风险。
常态监督 强化合规管理刚性约束
建立常态化合规监督检查机制，定期开展内部合规专项检查，精准查摆工作中的合规薄弱环节，建立问题台账并限期整改；积极配合上级部门合规检查，主动对标整改提升；开通合规投诉反馈渠道，畅通问题反映路径，对检查、投诉发现的问题实行销号管理，以刚性监督确保合规管理各项要求落地见效。
下一步，采油五厂地质研究所将持续深化合规管理工作，不断优化完善合规管理流程和防控措施，推动合规管理与油田开发地质日常工作深度融合，以高标准、精细化的合规管理，为油田开发工作高质量推进筑牢坚实保障。（关春燕）