2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年,也是我国能源工业高质量发展的重要节点。作为大庆油田油气生产的核心单元之一,大庆油田第四采油厂第五作业区深入贯彻落实油田公司及厂七届一次职代会精神,紧扣油田“1464”发展战略,紧跟杏北油田“稳、增、提、赋”发展路径,将会议精神转化为生产经营、安全环保、提质增效的具体实践,以严实作风全力保障原油稳产,为建设世界一流现代化百年油田、筑牢国家能源安全屏障注入坚实力量。
强化思想引领凝聚发展共识。作业区把学习贯彻职代会精神作为首要任务,构建“全方位、全覆盖、无死角”的学习宣传体系,推动会议精神直达一线、入脑入心。党委班子发挥“头雁效应”,坚持先学一步、学深一层,通过党委理论学习中心组集中学习、专题研讨等形式,研读职代会报告,围绕“十五五”发展目标、原油稳产核心任务等重点内容开展交流研讨,结合作业区生产实际制定针对性贯彻落实方案。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体,组织党员干部“学报告、明方向、定举措”,把会议部署细化为岗位具体工作任务。同时,通过早会、班前会、宣传栏等阵地开展“一线流动宣讲”,向基层员工解读生产经营目标和重点工作安排,实现学习教育全员覆盖,凝聚起上下同心、共促上产的强大合力。
聚焦稳产上产筑牢能源保供根基。作业区牢牢锚定原油稳产核心任务,以措施挖潜为目标,全力推动产量稳步回升。一是强化注水精准管控,夯实开发根基。加快关停注水井和欠注井治理,优化注水调整方案。二是狠抓措施精准挖潜,释放产能潜力。加快常规措施实施进度,上半年完成全年压裂、补孔等措施工作量80%以上;全力推进侧钻井投产,确保4月全部开井。三是抓实井况综合治理,提升资源利用效率。坚持"先易后难、效益优先"原则,系统推进各类井况治理,优先恢复高产待修井和潜力长关井。同时,加快后续水驱治理进度,完成易恢复井治理,建立井况动态监测机制,实现新出现待检井一周内恢复,最大限度减少躺井对产量的影响。
严守安全底线护航绿色发展。作业区始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深化“党建+安全环保”融合模式,以红色网格管理为抓手构建全方位防控体系。优化四级红色网格管理架构,明确26项具体责任清单,补强三级网格7项管理职能,推动安全环保责任层层传导、落实到岗到人。推行“视频监控+无人机+人工巡检”立体防控模式,深化六项安全环保专项行动,将高风险生产点位、环保敏感区域全部纳入专人包保范围,实行隐患“整改-复核-销号”闭环管理,确保风险排查无遗漏、问题整改不过夜。健全“学练测评”一体化培训机制,常态化开展安全技能和环保法规培训;细化党员安全环保承包区,组建党员监督小组,带动全员自觉反“三违”、治污染,全力实现安全环保形势持续稳定受控。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。下一步,大庆油田第四采油厂第五作业区将牢牢把握“十五五”开局机遇,以稳为基、以增为势、以提为要、以赋为能,全力以赴保稳产、守安全、提效益、强队伍,以优异的业绩为大庆油田再创“五个荣光”。(刘铭)
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