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一季度，大庆钻探钻井一分公司国内市场开钻231口，交井226口，进尺36.17万米，实现首季“开门红”。
今年以来，钻井一分公司坚决贯彻落实大庆钻探各项决策部署，牢牢把握“开源、节流、挖潜、激励”工作主基调，聚焦“完善体系、优化流程、改进机制”工作主路径，紧盯年度生产经营目标任务，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，带领全体干部员工凝心聚力、奋勇争先，推动生产经营保持稳中有进、持续向好的良好态势，用首季优异成绩为公司全年高质量发展筑牢坚实根基。
优化生产运行。一季度，该公司紧盯钻井施工目标，优化钻机布局与施工节奏，强化生产组织衔接，实现快搬迁、快开钻、快完井。面对严寒仍未褪去、暴雪时有发生等大自然的挑战，各钻井队在各区块开启钻井“大会战”“大比拼”，全力压缩非生产时间，持续提升生产运行效率，多支钻井队刷新区块施工纪录，生产效率再创新高。其中，日进尺超800米24队次，超900米9队次，超1000米5队次，10队次实现“当天拆甩、当天搬迁、当天安装、当天开钻”，以强劲“加速度”为完成全年生产经营目标迈出坚实第一步。
强化安全管理。该公司始终将安全生产置于首要位置，时刻绷紧安全环保之弦，坚持“全员抓安全、全程管安全、全方位保安全”，严守安全环保底线，坚决防范各类安全环保风险。开展全员安全风险辨识，建立全过程安全风险清单，特别针对重点工况及敏感时段，派驻“双监督”驻井全流程管控，形成“监管-反馈-改进”的闭环，隐患整改闭环率达100%，有效防范各类生产安全事故发生。发挥师带徒、老带新、结对包保的优势，组织集中学习标准化程序、风险清单、责任清单与警示教育案例，全员实现从全员实现从“要我安全的被动”向“我要安全的主动”转变。一季度，安全生产平稳有序，未发生安全环保事故。
深化技术管控。钻井一分公司聚焦钻井施工难题，分类施策、精准发力，多措并举推进钻井提速提效，为首季“开门红”提供坚实技术支撑。调开井优化钻头水眼、钻具组合及钻井液体系，形成防泥包、防卡钻高效模式；探评井推行地质工程一体化和“一井一策”，构建全流程技术保障；致密油及常规水平井强化一趟钻工具配套，提升施工成功率；深层气井联合科研院所与服务商共同攻关，迭代升级钻头、配套应用提速工具，破解难钻地层提速难题。一季度钻井速度显著提升，多支队伍创出优异成绩，其中，30921钻井队施工的高345-检39井，采用密闭取芯和保压取芯相结合方式，连续取芯513米，芯长507.3米，收获率98.89%，创采油一厂南一区连续取芯最长和收获率最高两项纪录。70199钻井队承钻的徐深55X井，创出平均机械钻速7.20米/小时，钻井周期较设计周期缩短17.23%的好成绩。70133钻井队施工的宋深32H井实现全井零故障复杂、零井控险情完钻。30703队施工的杏7-33-斜715井，日进尺950米，创四厂杏七区块高指标。30514队施工的古693-64-斜70井，日进尺1005米，创九厂古671区块高指标。30922钻井队施工的新220-斜90井钻井周期3.3天，钻完井周期5.5天，3月28日单日进尺达到1100米，一举刷新采油九厂古671-1区块日进尺最多、钻井周期最短、钻完井周期最短三项施工纪录。（刘娟、刘波）