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大庆油田采油八厂生产保障大队紧扣原油生产保障核心任务，以严细实举措狠抓车辆管理提质增效，强化制度执行、细化日常管控、压实安全责任，为全厂原油上产攻坚注入强劲运输动能。车辆服务中队聚焦交通安全核心目标，以风险防控为抓手、隐患整治为突破，拧紧安全螺丝、织密防护网络，全力护航车辆安全高效运行。
大队创新采用数字化线上培训模式，常态化开展交通安全宣贯，反复重申车辆安全管理要求，推动安全理念入脑入心。立足车队管理实际，严格落实车辆“三检制”，常态化开展车辆隐患排查检修，做到问题早发现、早处置、早整改；借助每周例会开展交通安全法规、风险辨识专题培训，持续提升驾驶员安全素养，切实夯实交通安全基础。
精准发力强化交通风险防控，中队专项开展弯道路口等重点路段安全隐患排查，全面排查行车路线中的风险点位，结合道路条件逐点分析风险等级、制定防控方案，完善重点风险点管控手册，实现风险点精准管控、全流程覆盖。
从严从实推进隐患排查整治，依托GPS实时监控系统加强车辆动态监管，将超速、疲劳驾驶、危险操作、酒后驾车及恶劣天气、夜间行车安全管控等“六查”工作列为冬季交通安全管理重点，进一步压实车辆及驾驶人日常监管责任，坚决防范各类安全事故发生。
大队严格落实车辆调派路单制与特殊时段“双线”审批制度，刚性执行车辆“三检制”，对排查发现的安全隐患坚决整改到位，从源头遏制风险隐患，确保每一辆车性能完好、安全达标，坚决杜绝“带病”出车。
下一步，生产保障大队将持续提升驾驶员服务水平与专业素养，组织开展职工乘车满意度调查，精准对接出行需求，不断优化服务质量，全力打造优质、高效、安全、舒适的出行服务体系，为大队高质量完成全年生产保障任务保驾护航。（李晔）