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为全面落实公司一届二次职工代表大会暨2026年工作会议精神，坚决打好“五大攻坚战”，全力保障“经营扭亏、考核冲A”目标和“百亿产值效益提升工程”任务落地见效，钻井二分公司结合生产经营实际与市场化经营新形势，针对钻井工作量大、盈利空间小、降本难度大、挖潜空间小的现实问题，创新提出“极限钻井”理念，该理念是对“精益钻井”的优化和升级，目的是以最小的投入获得最大的产出，把钻井生产由单一的过程管控变成全面的资源要素管控。
节日期间，大庆钻探钻井二分公司全面拆解从开钻准备到完井交接的钻井全生命周期流程，制定《铁人标准操作手册》，明确每一道工序“干什么、怎么干、干多久、达到什么标准”，让每一次操作都有章可循、有标可对，以操作工序的无缝衔接，保障钻井效率的极限提升、施工成本的刚性管控。
该公司牢固树立“极限钻井”理念，抓实开钻前、钻进中、完井后全流程生产组织，全力压缩无效等停时间，全面提升生产运行效率，牢牢守住安全生产防线。在多支钻井队齐力攻坚下，生产一线捷报频传，屡破日进尺千米大关。4月4日，30102、30149两支钻井队率先发力，分别实现日进尺1099米、1010米，首先拿下日进尺破千的优异成绩；30146钻井队、30920钻井队不甘示弱，于4月6日双双破千，分别创下日进尺1004米、1105米的亮眼战绩。
此次清明假期，公司生产实现跨越式增长，较去年同期成绩显著攀升：累计多完成进尺25307米，多交井9口，用实干实绩交出了一份质效双优的生产答卷。
这一系列生产突破，是公司全员锚定“极限钻井”目标、践行“解放思想转观念”要求的生动实践。全体干部职工将铁人精神融入到每一米进尺，以思想破冰引领行动突围，为公司钻井提速创效再添新动力！（文/摄：张廷伟 王立鹏）